()是通过利用已有的市场统计资料对调查的内容进行分析研究,以获得市场情况的方法。
A.直接观察法
B.采访法
C.实验法
D.资料研究法
A.直接观察法
B.采访法
C.实验法
D.资料研究法
A.用关系法营销目标客户
B.用资料法查找目标客户
C.用陌生拜访法寻找目标客户
D.用经验法营销目标客户
A.现在,选民对这两个主要政党的施政纲领已不再着迷的程度是空前的
B.对这两个主要政党的施政纲领已不再着迷的选民,被很不同的施政纲领所吸引
C.大多数被调查者,过高的估计了对这两个主要政党已不再着迷的选民的比例,他们说这个比例超过了50%
D.在所有的被调查者中接近一半的人报告说,他们更有可能对这两个主要政党都不投票,而是在这两个主要政党之外进行改投
A.国家应加强对炮制技术保密工作的管理
B.政府应加强对设立中药饮片厂的资格审查
C.我国中医药行业的发展受到外资企业的威胁
D.地方那个政府应加强对中医药行业相关规定的了解
A.可以通过市场与非市场两种路径获取
B.可以用内部资源来撬动外部资源
C.可以用外部资源来撬动外部资源
D.是在资源获取机制下对潜在资源的利用,但不是在能力构建机制下对现有资源的利用
明基收购西门子手机业务
2005年6月8日,明基正式宣布收购德国西门子全球手机业务,由此BenQ将一举跃升为全球第四大手机品牌。此次收购中,西门子将注入2.5亿欧元给明基,并以5000万欧元的价格购买明基2.5%的股权;此外,西门子在手机方面拥有的1000多项专利,包括28项核心的GSM/GPRS专利都被移交给明基,西门子在手机方面2000多名研发人员也自动并入明基;西门子在手机操作系统SYMBIAN上拥有的8.4%的权益也将转交明基;另外,从2005年10月1日的未来18个月内,明基仍可在手机上单独使用西门子的品牌,联合品牌的授权期限则为五年。
明基从1992年开始进入移动通信领域,并一直将手机业务定位为ODM(贴牌生产)的一个主要供应商:摩托罗拉、诺基亚等世界知名手机品牌都相继成为明基手机的大客户。从2001年开始,明基开始摆脱对代工模式的严重依赖,步入创建自有品牌的战略调整。明基收购西门子手机业务,是希望借助收购以整合一个国际级品牌的技术、渠道,从而进入西方主流市场。明基收购西门子手机业务后,在德国成立明基移动,并使之成为欧洲总部,负责明基手机在欧洲的行销。
明基通过收购西门子进入欧洲市场,主要意图在于获取西门子品牌优势和知识产权等无形资产以及利用其在欧洲成熟的分销渠道。以西门子的品牌作为叩开欧洲市场的敲门砖,再用BenQ-Siemens联合品牌稳定市场地位,之后辅以BenQ独立品牌立足欧洲市场,是明基迈向欧洲市场的战略思路;建立一个好的品牌需要长期大量的投入,比起用欧洲消费者不熟悉的BenQ品牌打拼市场,还不如直接利用高知名度和美誉度的西门子品牌,这才是进入市场的一条捷径。
问题:
1.在本案例中,BenQ收购西门子的手机业务的主要目的是什么?
2.渠道的建立可以通过哪些方式来完成?
A.以上皆不是
B.时间序列预测技术
C.传统预测技术
D.因果分析预测技术
A.某汽车生产企业通过兼并和控股等方式开拓和扩大市场,斥巨资收购了国外知名汽车生产企业,并把自己原来的高端产品并归于该知名品牌下
B.某石油勘探开发公司对自己开采的石油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售
C.某服装生产企业以其独特新颖的设计驰名全国,获得成功后,又投资建筑、商品零售等多个行业,发展成为综合性的集团公司
D.某企业所生产的电冰箱制冷效果好,销量在国内同类产品中居于领先地位,后来该企业又生产空调,产品也深受消费者喜爱
A.按各国开发研究的平均水平,已完成实用化技术的80%,有的国家已进入实用化阶段
B.按世界最高水平,实用化技术已开发完成80%,接近于实用化阶段
C.有80%的国家已经进行开发研究
D.80%的实用化技术领域有待开发,该项技术处于起步阶段