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第1题
以下关于PMC模式说法错误的是（)。A.PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责
以下关于PMC模式说法错误的是()。
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A.PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策
B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司
C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动
D.以上说法全部正确
第2题
业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作，主要有（）。
A.及时办理有关设计文件的审批工作
B.对投资方向和内容作初步构想
C.选择好咨询机构
D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
E.选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构
第5题
在FIDIC合同条件中，合同文件除合同条件外，还包括其他对业主、承包商都有约束力的文件。主要有①合同协议书②图纸③标价的工程量表④投标书⑤规范⑥中标函等，合同文件解释的优先次序为()
A.①⑥④⑤②③
B.②①⑥④⑤③
C.④①⑥⑤③②
D.④②①⑥⑤③
第7题
由二级单位、项目部依据目标成本测定，结合工程管理策划方案，在30天内编制经营策划。合同额（)，经营策划由各执行单位审批，合同额（)，经营策划由控制部审批，合同额（)，经营策划由公司主管领导审批。
A.1000万元及以下的合同;1000万元～10000万元;超出10000万元的
B.3000万元及以下的合同;3000万元～15000万元;超出15000万元的
C.4000万元及以下的合同;4000万元～20000万元;超出20000万元的
D.5000万元及以下的合同;5000万元～20000万元;超出20000万元的
第8题
《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》规定，合同执行单位依据公司下达的（)进行合同费用分解，编制经营策划及成本控制计划和措施，确保项目总体效益最佳化。
A.目标成本
B.目标产值
C.合同额
D.产值控制额
第9题
根据《业主大会和业主委员会指导规则》的规定，业主委员会的主要主要有（)。
A.执行业主大会的决定和决议
B.召集业主大会会议
C.与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同
D.制定和修改管理规约
E.组织和监督专项维修资金的筹集和使用
