项目团队成员的四种主要的沟通要求是()。A.责任、协作、决策要求、项目进展情况B.责任、协作、决策要求
项目团队成员的四种主要的沟通要求是()。
A.责任、协作、决策要求、项目进展情况
B.责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力
C.责任、提升闭队凝聚力、决策要求、项目进展情况
D.提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况
项目团队成员的四种主要的沟通要求是()。
A.责任、协作、决策要求、项目进展情况
B.责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力
C.责任、提升闭队凝聚力、决策要求、项目进展情况
D.提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况
不是船上良好的团队协作方法要求是()。
A.与第三方进行良好合作
B.团队能顺利地接纳新的成员
C.成员间要有良好的沟通
在项目团队内部的沟通中,不是项目团队成员主要的沟通要求有()。
A.责任
B.义务
C.决策要求
D.项目进展情况
A.团队信任
B.范围管理规划
C.对沟通内容的详细设计
D.进度规划
A.培育团队的合作精神、提高团队的能力
B.尽量引导成员熟悉彼此,加强团队内部的沟通
C.继续带领团队朝着最终的项目目标前进
D.要时常召开团队会议,帮助大家真正理解团队合作的意义和项目目标
A.尽快识别出所有项目干系人
B.查看沟通管理计划
C.查看绩效报告
D.对干系人期望进行管理
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。
A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作
B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
A.保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具
B.命令项目小组服从
C.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
D.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用