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[主观题]

某企业现有生产能力为40000机器小时，可以生产甲产品，也可以生产乙产品，二者必居其一。生产甲产品，每件需用10

机器小时；生产乙产品，每件需用16机器小时。甲、乙两种产品价格、成本资料见表5-4

某企业现有生产能力为40000机器小时，可以生产甲产品，也可以生产乙产品，二者必居其一。生产甲产品，

要求：根据上述资料，确定企业应选择哪种产品以获得更多的利润。

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第1题

某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，

有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下。要求：(1)根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。(2)如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。

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第2题

某家电生产企业尚有剩余生产能力2000小时，拟用于开发一种新型台灯，现有A,B两个品种可供选择。A

品种的单价为100元/台，单位变动成本为60元/台，单位产品台时消耗定额为2小时/台。B品种的单价为120元/台，单位变动成本为40元/台，单位产品台时消耗定额为8小时/台。假定甲材料的供应不成问题。要求：根据资料回答以下问题。

如果该企业选择开发A品种的台灯，企业的贡献毛益总额为()元。

A、60000

B、50000

C、40000

D、30000

如果该企业选择开发B品种的台灯，企业的贡献毛益总额为()元。

A、20000

B、30000

C、40000

D、50000

用贡献毛益分析法分析开发新产品，该企业应该开发()产品，产量为()。

A、A产品，1000台

B、A产品，400台

C、B产品，250台

D、B产品，1000台

用单位资源贡献毛益分析法分析,A、B产品的单位资源贡献边际分别为()元/小时。

A、10;20

B、12;15

C、15;12

D、20;10

用单位资源贡献毛益分析法分析开发新产品，该企业应该开发()产品，给企业带来利润为()。

A、A产品，10000元

B、A产品，40000元

C、B产品，20000元

D、B产品，10000元

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第3题

某企业制造费中油料费用与机器工时密切相关，预计预算期固定油料费用为10000元，单位工时的变动油料费用为10元，预算期机器总工时为3000小时，则预算期油料费用预算总额为（）元。

10000

20000

30000

40000

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第4题

假设某产品P的生产流程为：原材料—机器A—机器B—市场，市场需求为每周25个单位，机器A的生产能力为

每周15个单位，机器B的生产能力为每周20个单位。根据OPT定义，只有（）为瓶颈；如果企业又购买一台机器A，则瓶颈为（）。如果机器A、B生产能力同为30个单位，则瓶颈为（）。

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第5题

（二）某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为 250 天，两班制，每班工作 8 小时。其中己知：某铣工车间共有铣床 10 台，设备计划修理时间占有效工作时间的 10%，单件产品时间定额为 0.5 小时：某钳工车间生产面积 200 平方米，每件产品占用生产面积 5 平方米，单件产品时间定额为 2 小时。85.该企业所核算生产能力的类型是（）

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

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第6题

某企业的设备维修费属于混合成本，资料如下表所示。某企业7〜12月份设备维修费用表要求：（1）用高低点法分解设备维修费。（2）假定下年1月份的机器工作小时为10小时，预测设备维修费为多少?