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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

施工项目经理部的管理层次属于（)。

A.项目作业层

B.企业决策层

C.项目管理层

D.企业管理层

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第1题

施工项目管理的对象是（)。

A.项目经理部

B.施工项目

C.工程项目

D.项目建设各方主体

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第2题

施工方案的交底对象为()

A.项目管理总部

B.指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导

C.项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员

D.项目经理部管理人员及分包单位管理领导

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第3题

项目经理部的职能是对施工项目设计阶段进行综合管理。（)

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第4题

工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到()项目经理部，形成规划性文件。

A.安装公司

B.工程部

C.项目经理部

D.施工班组

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第5题

施工组织总设计交底对象为()

A.项目经理部管理人员及分包单位管理领导

B.项目经理部相关管理人员

C.项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导

D.分包单位管理人员

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第6题

施工项目经理部是企业所属的经济组织主要职责是管理施工项目的各种（)。

A.质量活动

B.经济活动

C.安全活动

D.技术活动

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第7题

()应加强施工合同管理和施工索赔管理，正确运用施工合同条件和有关法规，及时进行索赔。

A.项目经理

B.项目经理部

C.技术负责人

D.施工员

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第8题

()应根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。

A.技术负责人

B.项目经理

C.安全检查人员

D.项目经理部

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第9题

施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于()。

A.控制性施工进度计划

B.实施性施工进度计划

C.指导性施工进度计划

D.综合性施工进度计划

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第10题

“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、()、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。

A.质量目标

B.安全目标

C.环境保护

D.科技成果

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第11题

某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（)。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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