题目内容
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[单选题]
施工组织总设计交底对象为()
A.项目经理部管理人员及分包单位管理领导
B.项目经理部相关管理人员
C.项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
D.分包单位管理人员
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A.要求在样板房施工前20天内召开
B.主责人员为项目负责人
C.组织项目工程、区域设计管理部、精装管理部、成本管理部、招标材设部、土建总包、精装单位、门窗等分包单位
D.要求进行界面划分及交底，确定样板房实施计划，形成相关纪要备查
1.事件二中说法是否正确。
A、对B、错
2.施工资料内部交底的对象主要包括()、质量员、安全员、材料员、机械员、劳务员、标准员及预算员等相关人员。
A、项目经理B、项目技术负责人C、施工员D、见证取样员E、实验员
3.施工技术交底的内容主要包括：施工范围、工程量、工作量、()、操作工艺和保证质量安全的措施、技术检验和检查验收要求等。
A、施工造价B、施工进度C、设计特点D、设计意图
4.施工技术交底应由施工单位组织、由()组织技术交底。
A、项目经理B、项目技术负责人C、施工员D、专业工长
A.施工组织设计按编制对象一般分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案3类
B.施工组织设计需在施工前编制完成并履行审批手续
C.施工现场高度为25m的落地式脚手架无需编制专项方案，但需在施工组织总设计中说明施工方法
D.建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的工程项目，应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施
A.总承包单位技术负责人
B.施工单位技术负责人
C.项目技术负责人
D.项目负责人
A.施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的
B.对整个项目的施工过程起制约和指导的作用
C.施工组织总设计是编制施工方案的基础
D.施工组织总设计应由施工单位编制并由施工单位技术负责人审批
某机电安装工程公司承当了一机电工程项目旳安装任务，合同工期120d，合同价款为300万元。 该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身旳技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计涉及施工组织总设计。单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。 在施工组织总设计旳编制中，项目经理部在编制完毕资源需求量后，拟定了施工总进度筹划，在施工总进度筹划明确后，拟定具体施工方案。 该安装公司项目经理部在保证工期和质量满足规定旳前提下，对施工成本采用了一定旳控制管理措施，在具体旳施工成本中实行了如下措施：1.加强进度调度；2.编制安全使用筹划，拟定施工成本管理目旳；3.采用先进旳施工技术；4.提出风险对策；
1．指出该工程项目经理部在施工组织设计编制中存在那些不当，并改正。 2．施工组织总设计。单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象编制旳？ 3．施工成本管理旳措施可归纳为哪几类？背景中四项具体措施应归入那一类？ 4．施工成本管理旳环节重要有那些？
背景
某施工总承包单位承担一项建筑基坑工程的施工，基坑开挖深度12m，基坑南侧距基坑边6m处有一栋6层既有住宅楼。基坑土质状况从地面向下依次为：
（1）杂填土0～2m；
（2）粉质土2～5m；
（3）砂质土5～10m；
（4）黏土10～12m。
上层滞水水位在地表以下5m（渗透系数为0．5m／d），地表下18m以内无承压水。基坑支护设计采用灌注桩加锚杆。施工前，建设单位为节约投资，指示更改设计，除南侧外其余三面均采用土钉墙支护，1：0．1放坡开挖。基坑在开挖过程中，北侧支护出现变形，但一直没有引起注意，最终导致北侧支护部分坍塌。事故调查中发现：
（1）基坑工程为专业分包，施工总承包单位督促专业分包单位针对深基坑组织编制了专项施工方案，并指示基坑分包单位组织了专家论证，定稿后由总承包单位项目总工、总监理工程师签批后组织实施；
（2）施工总承包单位及基坑分包单位均未有健全的安全管理制度文件；
（3）开挖过程中，由于现场场地狭小，同时在基坑顶堆放材料及设置加工场；
（4）施工过程中，无有效降水措施，仅采用坑底明排，且时断时续；
（5）施工过程中总承包单位对深基坑作业相关人员仅有安全检查记录，无交底记录及培训教育纪录等其他记录资料。总承包单位认为均应由专业分包单位完成。
2．问题
（1）本工程基坑最小降水深度应为多少？降水宜采用何种方式？
（2）该基坑坍塌的直接原因是什么？从技术方面分析，造成该基坑坍塌的可能因素有哪些（至少列出三条）？
（3）根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011基坑工程检查评分表的要求，针对本基坑支护工程，总承包单位应检查哪些项目？
（4）深基坑专项施工方案编制、签批、专家论证是否妥当？分别说明理由。
（5）总承包项目经理部是否应对深基坑作业人员进行安全技术交底？如需要，应由谁进行交底？是否需要保存安全技术交底记录？
