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[主观题]

()有利于提高组织的专业化程度,提高管理人员的技术水平,但可能使项目人员缺乏总体眼光,不利于高

有利于提高组织的专业化程度,提高管理人员的技术水平,但可能使项目人员缺乏总体眼光,不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。

A.区域划分法

B.业务划分法

C.职能划分法

D.程序划分法

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第1题
有利于提高组织的专业化程度,提高管理人员技术水平的部门划分方法是()

A.程序划分法

B.职能划分法

C.区域划分法

D.业务划分法

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第2题
下列关于职能划分法的表述中,错误的是职能划分法()。

A.有利于提高组织的专业化程度

B.不利于项目运作人员的培养

C.有利于提高管理人员的技术水平

D.有利于节约资金

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第3题
关于各类组织形式优缺点的说法,错误的的是()。

A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率

B.职能制结构有利于强化专业管理

C.行政层级式的组织稳定性较差

D.矩阵组织形式的稳定性较差

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第4题
按照提高管理专业化程度和工作效率的要求,把组织目标分解成各层级目标和任务,使组织的各层次
都了解本层级在实现目标中应承担的责任和职权。()

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第5题
对直线制组织结构的表述,正确的是()

A.结构简单,指挥系统清晰、统一

B.责权关系明确,横向联系少,内部协调容易

C.信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率髙

D.组织具有专业化分工,有利于管理水平的提高

E.组织结构具有弹性,组织内部便于横向交流

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第6题
职能型组织的优点有()

A.技术专家可以同时在不同的项目中发挥作用

B.有利于提高部门的专业化水平

C.有效利用资源

D.每个项目成员都有明确的责任

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第7题
实行租赁管理,可以提高对周转材料的专业化管理水平,可以形成一定的经营规模,有利于推动周转材料使用中新技术、新工艺的广泛应用。()
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第8题
下列属于事业部制的优点的有()

A.专业化管理和集中统一领导的有机结合

B.有利于最高领导层摆脱日常事务,集中精力考虑战略性决策,强化决策机构

C.每个事业部具有独立的利益,是一个分权单位,有利于调动其积极性

D.有利于培养综合型高级管理人才

E.将集权与分权,纵向和横向菅理结合起来,提高管理效率

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第9题
职业生涯管理的深入实施,有利于组织人力资源队伍的稳定和水平的提高。()
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第10题
建立垂直化风险管理体系包括()。

A.建立垂直化的组织运作机制

B.将风险管理职能进一步向分行扩散

C.将风险管理职能进一步向总行本部集中

D.提高风险管理的专业化水平

E.建立重大风险事项管理和应急处理机制

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