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[主观题]

车间计划管理中确定达到目标所需的资源分配方案称为预测。（)

车间计划管理中确定达到目标所需的资源分配方案称为预测。()

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第1题

弱矩阵组织中的项目经理在制定万项目章程后列出了项目所需的人员编制。项目经理向职能经理询问所有确定资源的可用性。规划和控制部门经理指出，项目范围与战略规划不相一致，因此项目无法推进。项目经理首先应该完成什么（）

A.准备相关方登记册

B.组织与职能经理的会议，并要求项目人员分配

C.制定沟通管理计划

D.向职能经理咨询并评估工作说明书SOW与商业论证

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第2题

下列选项中，()不是质量计划应确定的内容

A.质量目标和要求

B.所需的过程、文件和资源

C.项目管理总体工作流程

D.记录的要求

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第3题

以下各项中不属于施工资源管理的任务的是()。

A.规划及报批施工用地

B.确定资源的分配计划

C.施工资源进度计划的执行和动态调整

D.确定资源类型及数量

E.建立施工现场管理组织

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第4题

在对工程项目所需费用总额作出合理估计的前提下，为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去，是指工程项目的()。

A.费用管理计划

B.费用计划

C.资源消耗计划

D.进度计划

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第5题

分配信息系统项目所需的管理资源和开发资源是系统规划流程阶段中的（)。

A.战略规划

B.需求分析

C.资源分配

D.项目规划

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第6题

下列有关现代生产与管理控制方法中说法正礴的是（）

A．物料需求计划（MRP）的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料（原材料、零部件、组件等）的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产（订货）周期确定该物料开始生产（订货）时间B．物料需求计划（MRP）是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C．RP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRPIl扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽D．初期的物料需求计划（MRP）没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE．制造资源计划（MRPII）结构主要包括三大部分：计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统

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第7题

行动计划会说明管理者确定实现目标的哪两大要项（）

A.事先的准备活动

B.利益分配

C.所需的资源

D.部门之间协调

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第8题

ETSINFV标准架构中，NFVO的作用是什么（）

A.用以管理NS（NetworkService，网络业务）生命周期，并协调NS生命周期的管理、协调VNF生命周期的管理（需要得到VNF管理器VNFM的支持）、协调NFVI各类资源的管理（需要得到虚拟化基础设施管理器VIM的支持），以此确保所需各类资源与连接的优化配置。

B.管理VNF的生命周期，如上线、下线，进行状态监控、imageonboard。