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[判断题]
项目管理目标是将完成项目所需资源能够适时、适量进行分配，并寻求诸项资源的优化配置，最有效地完成工程项目。（)
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A.职能责任矩阵
B.项目分工计划表
C.项目组织结构图
D.项目工作流程图
A.确定目标与评价
B.规划学习路径
C.资源开发与集成
D.管理支持机制设计
A.横坐标表示各种项目管理目标
B.纵坐标表示工程项目建设周期的各阶段工作任务
C.箭头表示工程项目综合管理
D.箭头随着工程项目建设周期演化而更加集中
E.工程项目综合管理将所有要素结合在一起，直到成功地完成工程项目
A.将整个项目划分为较小的，易于管理的项目单元，并将完成每一工作或活动的责任赋予具体组织或个人，从而成为组织或个人目标
B.将每一工作或活动做出较为详细的估计，形成进度，费用目标
C.可将每一工作或活动与公司财务账目联系进行财务分析
D.不可以与网络计划技术共同使用
A.项目集成管理
B.项目信息与沟通管理
C.项目采购管理
D.项目人力资源管理
A.有助于协调好宏观规划和项目规划的关系
B.有利于克服宏观目标增长与资源有限性的矛盾
C.提高投资决策水平和投资效益的重要保证
D.能够自动配置资源
A.确定完成项目活动所需的资源成本
B.监控成本执行情况，监测偏差
C.把成本分配到每一项工作中，建立一个用来评定项目绩效的基准计划
D.可能的话使资金开支最低化
工程项目设计质量管理的总要求是()。
A．满足业主所需的功能和使用价值
B．满足项目建议书要求
C．受经济、资源、技术、环境等因素制约
D．受项目质量目标和水平的限制
A.费用管理计划
B.费用计划
C.资源消耗计划
D.进度计划
A.用特定的资源去实现具体项目的目标
B.标志项目管理的规章制度
C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
D.通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润
