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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

李某为某基金管理公司渠道经理，经与该公司代销渠道某银行分行协商，商定由双方共同举办基金理

财客户交流活动，按该基金管理公司相关规定，李某起草并提交了营销活动签报，签报须经李某所属市场部门负责人、财务部门负责人、监察稽核部门负责人、公司分管领导、督察长、公司总经理等审批同意。签报经上述流程审批通过后，李某所在部门根据签报活动的相关请示事项与上述银行分行顺利举办了客户交流活动。该营销活动签报的审批涉及到()个层次的基金管理人内部控制机制。

A.2

B.3

C.4

D.1

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第1题

大通公司是一家大型国有企业，2010年1月，公司总经理张某以加强对公司财务部管理为由，将自己同学的侄女李某，调入该公司财务部担任出纳，并兼管会计档案工作。李某到公司财务部工作后，经过两年的努力，取得了会计从业证书。2012年2 月，张总经理任命李某为该公司财务部经理，全面主持该公司财务部工作，下列表述中错误的有()。

A.2010年1月大通公司张总经理任命同学的侄女李某担任该公司出纳工作符合规定

B.2010年1月大通公司张总经理让同学的侄女李某兼管会计档案工作符合规定

C.该公司违背了会计人员回避制度

D.2012年2月任命李某为该公司财务部经理符合规定

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第2题

甲是某基金管理公司的基金经理，甲的朋友乙是某股份公司的高管，乙所在的公司发行公司债券时，希望甲能够用自己所管理的基金购买该公司的债券，以下甲的做法正确的是（）。

A.用所管理的基金购买了部分该公司债券

B.对该公司债务进行了调查研究，考虑到该公司债券确实具有投资价值，用所管理的基金购买了部分，并向公司报告

C.私下介绍给公司另一位基金经理丙，并让丙用所管理的基金购买了部分该公司债券

D.立即拒绝了乙的要求，并向公司进行报告

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第3题

甲是某基金管理公司的基金经理，甲的朋友乙是某股份公司的高管，乙所在的公司发行公司债券时，希望甲可以用自己所管理的基金购买该公司的债券，以下甲的做法对的的是（）。

A.用所管理的基金购买了部分该公司债券

B.对该公司债务进行了调查研究，考虑到该公司债券的确具有投资价值，用所管理的基金购买了部分，并向公司报告

C.私下介绍给公司另一位基金经理丙，并让丙用所管理的基金购买了部分该公司债券

D.立即拒绝了乙的规定，并向公司进行报告

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第4题

投资经理王某在调研中得知某上市公司尚未公布的业绩报告中存在显著超越市场预期的内容，于是其个人购买了该公司股票，但未向所在基金管理公司备案。一个月之后，该公司公告了超预期的业绩，王某认为他所在基金管理公司应该重视这家上市公司的投资机会，随后在所在公司交流会议上重点推荐了这家公司。王某的行为已涉嫌（）

A.将固有资产和他人财产混同于基金资产进行投资

B.操纵交易价格

C.内幕交易

D.传播虚假信息、扰乱市场秩序

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第5题

【］2018年4月10日（星期二）下午3点半，赵某受其母亲李某委托。通过李某在A基金销售公司的现有账号，申购B基金管理公司旗下产品C基金若干份额，C基金由基金经理钱某管理，C基金的基金资产由D银行托管。C基金是一只股票型开放式基金，若以下选项中的日期均为交易日，则本题所述申购所适用的净值是（）日的净值

A.2018.4.9

B.2018.4.12

C.2018.4.11

D.2018.5

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第6题

2012年2月至2019年10月间，李某利用担任甲基金管理有限责任公司基金经理，利用其决策、交易等方面信息的职务便利，使用其实际控制的“左某”证券账户，先后买入金额共计人民币8067万余元(以下币种均为人民币)，卖出金额共计3814万余元，李某的行为()。

A.不构成犯罪

B.构成泄露内幕信息罪

C.构成利用未公开信息交易罪

D.构成内幕交易罪

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第7题

某有限责任公司中的董事甲有轿车一辆，打算卖给本公司。该公司章程未对董事、经理与本公司进行交易加以规定。甲将轿车卖给公司的行为()。

A.经董事会同意即可进行

B.经股东会同意方可进行

C.只要价格合理即可进行

D.应当绝对禁止

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第8题

长期从事公共安全管理的一名退休人员张某与社会人员李某王某刘某筹集资金200万元，聘用了必要的职业经理人相应的保安人员和安全防范技术工程师，租用了固定的场地，购置了所需的设施，建立了管理机构和管理制度，经有关机关批准，成立了以张某为法定代表人的通达保安服务公司，该公司得以成立的条件是_____。

A.具有注册资本200万元

B.有健全的管理机构和制度

C.有必要的管理人员

D.相应的专业技术人员

E.有固定场所及所需设施

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第9题

甲公司于2021年9月依法成立，现有数名推荐的董事人选，依照《公司法》规定，下列人员中，可以担任公司董事的有（)。

A.王某，因贪污100万元被判处刑罚，于2010年执行期满

B.李某，担任某公司的经理，该公司于2020年被宣告破产，李某负有个人责任

C.刘某，2017年向他人借款50万元，为期3年，至甲公司成立后仍未清偿

D.赵某，曾任某公司法定代表人，该公司因违法于2007年4月被市场监督管理部门吊销营业执照，赵某负有个人责任

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第10题

A公司主要负责人李某为了确保年度利润指标的完成,减少安全生产投入,减少安全管理人员,不到一年时间,公司发生了一起死亡7人、重伤6人的生产安全事故。经应急管理部门调查，事故与李某的上述一系列做法存在因果关系，是一起责任事故。依据《安全生产法》的规定,下列关于对该公司李某的法律责任追究的说法，正确的有()。

A.撤销李某的总经理职务

B.构成犯罪的，依照刑法的有关规定追究李某的刑事责任

C.处李某上一年年收入40%的罚款

D.自刑罚执行完毕或者受处分之日起，3年内不得担任何任何生产经营单位的主要负责人

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第11题

甲公司是一家境内上市公司。201 4年6月，甲公司根据财政部会同中国证监会等部门发布的《企业内部控

制基本规范》召开了董事会，决定聘请具有证券、期货业务资格的某会计师事务所对公司所属A、B、C三个全资子公司现行内部控制建设情况进行检查，该事务所在检查过程中发现以下问题： (1)A公司对外投资造成巨额损失。2013年3月，A公司原董事长经朋友介绍以2．5亿元从某信托公司购买了一批信托产品，预期年收益率为7．5％，期限1年。由于该信托产品预期收益较高，A公司董事长为抢占商机，指令投资部及时购入该信托产品，之后再补办有关手续。至201 4年3月该信托产品到期时，由于该信托公司管理不善，致使A公司仅收回投资本金的三分之一。 (2)B公司对外销售价款被非法转移。B公司主要从事外贸出口业务，在美国设有X分公司。2014年1月以来，发往X分公司的商品数量逐月递增，但从X分公司汇回的销售价款却没有同比增加，反而呈下降趋势。经查，X分公司经理张某利用熟悉美国商业环境的优势，以自己的名义在美国注册了一家公司，B公司发往X分公司的部分商品的价款正是通过该公司流入张某私人腰包，至发现时已截留商品销售价款33 5万美元。 (3)C公司印度工程承包项目发生重大损失。C公司主要从事对外工程承包。2011年4月～2014年9月，C公司副总经理王某未经公司董事会同意，擅自以C公司名义任命其妻弟为印度工程承包项目经理，并违反国家有关规定，在未经请示的情况下，指令其妻弟以项目法人的名义向某国际融资公司申请商业贷款10亿多卢比(折合人民币约1．75亿元)，年利率高达1 8％～21％，后因工程施工出现质量问题，无法如期偿还贷款，被诉诸法庭，终被判承担巨额赔偿。这不仅给C公司造成巨额经济损失，也使公司海外市场形象受到极大损害。截至检查时，该公司尚未采取有效措施挽回声誉。该事务所在检查工作结束后，向甲公司董事会通报了有关情况，引起了公司董事会的高度关注。随即，甲公司召开董事会审议通过如下决议：第一，按照《企业内部控制基本规范》要求，本着全方位、全过程、全员控制的原则，利用2～3年的时间，切实建立健全公司内部控制；第二，强化公司管理，将甲公司所属全资子公司A、B、C公司全部注销变更为分公司；第三，有效加强公司资金管理，在甲公司全面实行资金一级集中管理。随后召开的股东大会审议通过了董事会决议，有关A、B、C子公司注销的手续也已办妥。据此，甲公司召开由公司管理层、各部门负责人参加的专门会议进行研究落实。在讨论过程中，有关人员发言要点如下：甲公司总经理蒋某：第一，认真执行董事会决议，不惜成本搞好内部控制，并声明对建立与有效实施公司内部控制负责；第二，委托公司总会计师李某具体负责内部控制相关工作；第三，将公司内部控制与风险管理有机结合，要求内部控制着力于抓好对具体业务流程的控制，并使之成为公司风险管理的重要组成部分。甲公司总会计师李某：第一，同意具体负责内部控制相关工作；第二，建议成立内部控制领导小组，由蒋总经理任组长，本人任副组长，各职能部门负责人为领导小组成员，领导小组下设内部控制办公室(设在财务部)，财务部牵头，审计部、法律部、人事部等为成员单位，组织协调内部控制建设和实施工作，财务部对内部控制设计的有效性负责；第三，建议公司审计部牵头组织公司内部控制自我评价，对内部控制运行的有效性负责。会议同意了总经理蒋某和总会计师李某的意见和建议。之后，根据总会计师李某的指示，财务部经理刘某组织相关人员进行了细致研究，结合会计师事务所在前述检查以及近年来内部审计中发现的问题，就2014年10月～2015年6月内部控制建设工作提出如下方案：第一，对公司业务流程和管理制度进行全面梳理，具体涉及公司货币资金、采购、销售、投资、融资、担保、生产与存货管理、固定资产管理、合同管理、财务报告等，通过风险评估，梳理出各关键环节的风险点和控制点；第二，按照内部控制要求，针对梳理出的关键控制点，优化流程，整章建制，编写公司统一适用的《内部控制手册》；第三，在公司全范围内组织内部控制宣传培训，统一思想，达成共识，重塑良好的内控文化；第四，组织试运行，完善《内部控制手册》及相关配套制度，对试运行中发现的内控缺陷及时进行整改；第五，将关键控制点“固化”在公司信息系统中，逐步实现对业务和事项的自动控制；第六，由审计部对公司内部控制设计和运行中存在的缺陷进行检查和评价．形成自我评价报告，并上报董事会。上述工作方案得到公司批准并以内部控制领导小组名义印发，财务部随即牵头组织实施。要求：

依据《企业内部控制基本规范》要求，分别指出甲公司所属A、B、C子公司内部控制中主要存在哪些缺陷？

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