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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在第一个医院的案例中,4个月内完成所有项目,这一点体现了客户需求六要素中的()。

A.工期要求

B.项目目标

C.服务需求

D.技术需求

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第1题
下列项目中,影响利润表终止经营损益的有()。

A.甲公司于2×18年12月6日与乙企业签订了一栋自用写字楼转让转让协议,预计将于10个月内完成转让

B.乙公司决定停止药品批发的主要业务,至2×18年12月10日,已处置了所有存货并辞退了所有员工,但仍有一些债权等待收回

C.丙公司2×18年12月17日将从事工程承包业务的W分部(主要经营地区)出售

D.丁公司2×18年12月20日购入B公司20%股份,准备在6个月后出售

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第2题
某项目合同金额1800万元,固定总价合同,送审金额2300万元,预计审定金额1980万元。按照送审分级管理原则,该项目在完工后__完成送审()

A.1个月内

B.2个月内

C.3个月内

D.4个月内

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第3题
某项目经理在项目中需要完成的一个主要需求是“成为世界一流的xxx”。该项目经理进行了多轮对标,了解同行业的基本情况和国际上领先的技术情况。在这个案例中,项目经理在践行一下哪个项目管理原则()

A.成就他人

B.风险前置

C.平衡权衡

D.顺势而为

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第4题
对于LTE系统消息,以下说法正确的是哪些ABD()

A.SIB1和所有SI消息均传输在BCCH→DL-SCH→PDSCH上

B.SIB1的传输通过携带SI-RNTI(SI-RNTI每个小区都是相同的)的PDCCH调度完成

C.SIB2中的SchedulingInfoList携带所有SI的调度信息,接收SIB2以后,即可接收其它SI消息

D.除SIB1以外,SIB2-SIB13均由SI(SystemInformation)承载,SIB2必须映射在第一个SI消息中

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第5题
经销商促销活动结束后最晚需要在多少时间内完成核销()

A.1个月内

B.2个月内

C.3个月内

D.4个月内

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第6题
政府风险管理绩效评价标准()。

A.长期稳定性

B.明确的绩效标准

C.绩效指标月内或年内可实现

D.满足不同情形的相关性

E.在明确的时间内完成项目的及时性

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第7题
某土方工程,计划总工程量为 5600m³,预算单价为 560元/m³,计划 8个月内均衡完成,开工后,实际单价为 600元/m³,施工至第 4个月底,累计实际完成工程量 3000m³,若运用赢得值法分析,则至第 4个月底的费用偏差为()万元

A.-12

B.12

C.11.2

D.-11

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第8题
工程项目应在投产移交生产后第4个月内,由考核单位组织相关单位,按考核表内容完成达标投产考核工作()。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

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第9题
关于“一前两后”,以下说法正确的是()

A.所有新开项目(自营与联营),进场后 2 个月内必须完成项目策划

B.所有展示区开放后、货量区竣备后(自营与联营)1 个月内必须完成后评估

C.所有展示区开放后、货量区竣备后(自营与联营)2 个月内必须完成后评估

D.在会议召开后2周之内在微信群通报,有效建议不少于2条

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第10题
《地产集团工程管理制度》中规定,在物业验收合格及整改完成后,项目工程部、物业公司共同确定工程移交的日期,所有楼栋和分项移交完成时间不得超过集团工程管理中心入伙验收后()个月

A.6

B.5

C.3

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第11题
工程结算执行集团公司“21162”的节点管理;“21162”中最后一个“2”表示()

A.结构封顶后 2 个月内完成主体结构之前的项目成本锁定、结算资料整理、收益分析及创效策划调整

B.竣工验收或交付前 2 个月内完成项目的成本预估、结算资料整理、收益分析

C.竣工结算后 2 个月内完成项目成本复盘和项目结算责任书的考核、奖罚兑现

D.竣工验收或交付后 12个月内报出结算书,签订项目竣工结算责任书

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