A.冲压某车型已SOP,下发《设变单》将压力由(6-12)Bar调整为(8-16)Bar,需附带验证报告
B.发往整车厂的设变/技处,接收人应于1个工作日内接收并转发完成
C.接收到立即切换或已切换的设变单,需在10个工作日内完成指导书的更改及现场操作的切换,并对过程变更的实施日期记录
D.涉及到文件换版,指导书需要更改的,需在20个工作日内完成,如不能完成,需编制整改计划
A.确认故障现象是否已消除,是否认可其解决方案和填写过程
B.影响的业务是否恢复
C.是否已执行了知识入库和变更请求
D.保存完整的故障处理记录后关闭故障工单
A.包括服务终止在内,新服务或变更服务的实施,应通过正式变更管理来策划和批准
B.服务级别协议SLA的变更要遵从变更管理过程的要求
C.应通过变更管理过程对服务变更进行估价和批准
D.为改正潜在问题的诱因而要求进行的变更,应该传达给变更管理过程
A.技术修改问题一般可以由总监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加,经各方同意后签字并形成纪要
B.做好工程变更的控制工作,是作业过程质量控制的一项重要内容
C.在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是:①要求作某些技术修改;②要求作设计变更
D.承包单位只有才提出设计变更要求时,才应向项目监理机构提交《工程变更单》
E.如果设计变更涉及结构主体及安全,该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批
A.遵循变更过程
B.与客户讨论该项变更并协商新的范围
C.与团队开会,计划选择方案
D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件
A.与变更控制委员会一起评估变更请求
B.安排批准变更的实施
C.评估如果不实施变更的风险
D.执行根本原因分析确定变更的缘由
A.申请、审核、变更、批准
B.申请、审核、批准、变更
C.变更、申请、审核、批准
D.变更、申请、批准、审核
A.分析问题或机遇提出项目变更申请
B.评估和批准项目变更申请
C.设计和评估项目变更方案
D.审批和实施项目变更方案
E.评估项目变更的实施结果