工程成本按其在成本管理中的作用有三种表现形式()。
A、预算成本
B、计划成本
C、固定成本
D、实际成本
E、变动成本
A、预算成本
B、计划成本
C、固定成本
D、实际成本
E、变动成本
在建设工程项目管理中,()很关注工程的安全、工程的质量、工程的进度、施工成本和可能获得的利益等。
A:投资方
B、建筑师
C、结构工程师
D、承包商
A.制订施工组织设计和质量保证计划,经监理工程师审定后组织实施
B.按施工计划组织施工,认真组织好人力、机械、材料等资源的投入,并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现不合格项及时纠正
D.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定,办理相关手续
E.保证业主在使用其所提供的设备时,不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权
A.BT项目主体与客体的特殊性
B.BT项目融资成本的特殊性
C.投资建设控制过程的特殊性
D.以上都是
A.在DB工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,可以发挥技术优势,降低工程成本,节省工程投资,带来合理利润
B.EPC工程总承包商以业主总代理的身份进行项目的策划、设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作
C.PMC工程总承包商拥有业主方面的全部管理权利,代替业主完成全部的项目管理工作
D.以上三项都不正确
A.A.有利于成本事前、事中的控制和事后的成本分析
B.B.有利于产品价格决策
C.C.提供制定决策所需要的成本预测信息
D.D.有利于增强企业的成本管理意识
按计价方式不同,建设工程施工合同可分为:
(1)总价合同
(2)单价合同
(3)成本加酬金合同三种。
以承包商所承担的风险从小到大的顺序来排列,应该是()。
A(1)(2)(3)
B(3)(2)(1)
C(2)(3)(1)
D(2)(1)(3)