A.作为对接警调度员实施奖惩激励的重要依据,可以为评先树优、评功授奖、晋升任用等提供参考
B.找准每一名接警调度员存在的问题和不足,并进行有针对性地帮扶指导
C.客观全面地反映接警调度团队的综合素质和水平,为优化接警调度员的选拔、培养、训练、考核机制提供辅助决策支撑
D.总结出普遍适用的规律性经验,用于指导下一次类似的警情处置
A.根据灾害事故性质和灾情发展态势,综合分析研判力量出动情况,提前调派专业处置队、战勤保障车辆、大型工程机械等特种力量和装备增援现场,督促接警调度组根据灾情发展态势和现场力量需求,视情对参战力量作出调整部署。
B.召集所有接警调度员立即就位,启动相应灾害类型应急预案,将全体人员分为接警调度组、信息处理组、辅助指挥组、现场通讯组和备勤力量。
C.及时向参战力量通报现场情况,督促信息处理组推送相关处置对策和安全要点,提示参战力量预先做好作战行动部署和安全防护措施。
D.做好与前方现场通讯组的沟通联络,及时将上级部门和各级领导的作战指令传达至各参战力量。
A.立即召集所有接警调度员立即就位,启动相应灾害类型应急预案,将全体人员分为接警调度组、信息处理组、辅助指挥组、现场通讯组和备勤力量。
B.及时向参战力量通报现场情况,督促信息处理组推送相关处置对策和安全要点,提示参战力量预先做好作战行动部署和安全防护措施。
C.接警问话简明扼要,尽可能缩短接警时长。
D.做好与前方现场通讯组的沟通联络,及时将上级部门和各级领导的作战指令传达至各参战力量。