A.外交经验无助于做出正确的外交决策
B.外交经验来自于经年累月的外交实践
C.成功的外交决策因人而效果有所不同
D.外交决策者的素质比外交经验更重要
A.突然、快速地办理解雇手续
B.允许被解雇员工拿走公司一定数额的财物以作为补偿
C.解雇决策的理由要充分、公正
D.要与被解雇员工进行及时、充分的沟通
A.地理环境、法律环境、语言沟通等与国内截然不同,决策难度大
B.工程项目在工期、造价具有一次性特点,对每一项次的错误的纠正或重复都要付出巨大的代价,要求决策成功率必须高
C.工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差,要充分发挥项目经理部的作用
D.因受到各方面条件的限制,当国外项目出现问题时,项目经理部是对项目实施反应最快、最直接、最有效管理的唯一管理机构
E.公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表
A.突然、快速地办理解雇手续
B.允许被解雇员工拿走公司一定数额的财物以作为补偿
C.解雇决策的理由要充分、公正
D.要与被解雇员工进行及时、充分地沟通
A.有条不紊的、一步一步的理性分析在做出许多现实中的管理决策时不适用
B.高级经理既有能力使用直觉判断,也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做出决策
C.使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地做出中级和初级经理做出的决策
D.高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高
A.内部报告系统
B.营销情报系统
C.营销调研系统
D.营销决策系统
A.《中华人民共和国保险法》第五条规定:“保险活动当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则。”
B.一般民事活动的诚信原则比保险合同关系中对当事人诚信的要求比更严格
C.最大诚信的含义是指当事人真诚地向对方充分而准确地告知有关保险的所有重要事实,不允许存在任何虚假、欺骗、隐瞒行为
D.不仅在保险合同订立时要遵守最大诚信原则,在型个合同有效期间和履行合同过程中也都要求当事人具有“最大诚信”
许多国家首脑在出任前都并未有丰富的外交经验,但这并没有妨碍他们做出过成功的外交决策。外交学院的教授告诉我们,丰富的外交经验对于成功的外交决策是不可缺少的,但事实上,一个人,只要有高度的政治敏感、准确的信息分析能力和果断的个人勇气,就能很快地学会如何做出成功的外交决策。对于一个缺少以上三种素养的外交决策者来说,丰富的外交经验没有什么价值。
如果上述断定为真,则以下哪项一定为真?
A. 外交学院的教授比出任前的国家首脑具有更多的外交经验。
B. 具有高度的政治敏感、准确的信息分析能力和果断的个人勇气,是一个国家首脑做出成功的外交决策的必要条件。
C. 丰富的外交经验,对于国家首脑做出成功的外交决策来说,既不是充分条件,也不是必要条件。
D. 丰富的外交经验,对于要家首脑做出成功的外交决策来说,是必要条件,但不是充分条件。
E. 在其他条件相同的情况下,外交经验越丰富,越有利于做出成功的外交决策。
请给出正确答案及解析,谢谢!
A.打造知名品牌是企业长远发展的基础
B.应高度重视企业各个环节的有效整合
C.如何对顾客需求做出及时准确的反应
D.信息系统对企业具有至关重要的意义
A.确定型决策
B.理性决策
C.多目标决策
D.经验决策