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[多选题]

施工、监理项目部在工程建设期间定期对分包商进行包括()施工在内的综合能力动态评价,并纳入对施工承包商的资信评价。

A.质量

B.安全

C.进度

D.费用

E.文明

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第1题
施工承包商在分包工程开工前将已经签订的分包合同和分包安全协议报()备案。

A.监理项目部

B.业主项目部

C.监理项目部和业主项目部

D.建设管理单位

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第2题
分包人员核心分包人员定期培训由()组织开展,建设管理单位进行复核。

A.施工承包商

B.业主项目部

C.监理

D.建设管理单位

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第3题
《国家电网输变电工程施工分包安全管理办法》规定,分包合同的相关事项应遵循工程施工合同约定。分包事项在工程施工合同中无约定的,必须经()同意后签订施工承包补充合同方可进行分包。

A.建设管理单位

B.设计单位

C.监理单位

D.业主项目部

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第4题
国家电网有限公司提出五条停工红线,指出不属于五条红线内容()。

A.施工单位“以包代管”,分包人员自行作业,现场业主、施工、监理三个项目部管理严重缺位

B.施工方案编审批不认真,存在重大错误,或施工方案、作业票、安全措施交底流于形式,一线班组骨干人员对技术要点和安全注意事项不了解,按习惯野蛮施工

C.对输变电工程没有按规定进行安全检查、量化考核

D.现场施工装备及工器具没有进行作业前检查、未定期试验检测,存在较大缺陷和重大安全隐患

E.特种作业人员未经系统培训,未持证或持假证作业

F.各级质量验收未认真开展,验收资料弄虚作假,未组织开展中间验收即转序。

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第5题
关键岗位的自有人员应熟悉作业流程、充分了解作业风险,掌握风险管控措施,并由施工承包商严格培训、考核、按作业内容任命,在分包工程开工后上报监理、业主项目部备案。()
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第6题
监理单位或监理项目部的施工分包管理工作()对监理单位的资信评价。
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第7题
在施工策划阶段,施工项目部要向监理项目部提出全部拟分包()的分包计划书面申请。
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第8题
依据《国家电网有限公司输变电工程建设安全管理规定》,施工项目部建立安全风险管理体系和应急管理体系,制定本单位应急预案,对预案定期进行有针对性的演练。()
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第9题
依据《国家电网有限公司输变电工程建设安全管理规定》,()开展施工风险识别、评估工作。

A.业主项目部

B.施工项目部

C.监理项目部

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第10题
工程现场安全文明施工设施进场验收由()组织。

A.业主项目部

B.监理项目部

C.施工项目部

D.建设管理单位

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第11题
施工项目部在隐蔽工程实施24小时前通知监理项目部,监理项目部于隐蔽工程实施前组织相关人员对隐蔽工程进行验收()
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