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[多选题]

绩效管理的关键点在于()

A.目标与计划确定

B.辅导与沟通

C.个绩效评估

D.经营检讨

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第1题
绩效计划重要意义在于()。

A.是绩效管理实施的关键和基础

B.直接影响着绩效管理整体的实施效果

C.发现问题和解决问题

D.促进绩效沟通

E.评价绩效

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第2题
关键绩效指标法好处在于:与组织战略目标关联度低,目标指向明确。()
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第3题
领导职能在某种程度上是计划目标与整个管理活动成败的关键。()
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第4题
管理计划的作用在于()。

A.计划可以帮助管理者建立管理目标,是管理者指挥的依据

B.计划是管理者进行控制的基础

C.只有科学地制订计划,才能协调与平衡多方面的活动

D.计划不需要科学指导

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第5题
以下胜任力模型在对应工作中作用正确的是?()

A.甄选测评—提供测评手段与参考依据

B.绩效管理—明确绩效改进的目标与方向

C.核心人才管理—发现并挖掘外部优秀人才的基础

D.继任者计划—选拔与培养继任人选的依据

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第6题
绩效考评是基于对组织目标的分析和分解,(),实施绩效反馈面谈,对员工进行合理的绩效评价和管理,引导员工行为与组织目标契合。

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

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第7题
一位关键相关方参与项目启动大会,但缺席随后的审查会议。项目经理应该怎么做()

A.更新沟通管理计划,以便将该相关方从审查会议参加名单中删除

B.将该相关方从相关方登记册中删除,因为他们对项目没有兴趣

C.通过绩效报告和会议记录继续与该相关方沟通

D.审查相关方参与计划,并提交变更请求以修订该计划

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第8题
在战略、计划活动的过程中,目标展开过程的起点是()。

A.识别组织和高层管理者的要求

B.将子目标在上下级之间进行沟通

C.设立明确的、可测量的战略目标

D.建立关键的绩效测量指标

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第9题
通过对组织战略目标的层层分解获得绩效目标体系是设计绩效管理系统的()。

A.重点

B.难点

C.关键

D.目的

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第10题
确定了烟叶质量控制的关键点后,就要根据质量管理的任务与目标,制订实施方案,确定质量控制的()等,指导有关人员开展质量控制与管理。

A.程序

B.方法

C.人员

D.措施

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第11题
大型计划管理和项目管理之间的关键区别在于大型计划()

A.战略聚焦

B.战略匹配

C.集成管理

D.进度管理

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