A.战略目的
B.管理目的
C.开发目的
D.计划目的
A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组,确定组织的战略目标
B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组,提出各部门的目标
C.基于部门目标和部门工作计划,制定部门绩效目标
D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通,形成每个人的绩效目标
A.确立绩效考核的指标和方案
B.建立战略目标体系和岗位职责体系
C.外部聘用专业的顾问公司,内部有专业的绩效管理人才
D.总经理能直接推动,部门经理认真参与
A.组织的战略目标
B.各部门的目标
C.各部门的工作计划
D.每个员工的绩效目标
A.组织的战略目标
B.本部门的目标
C.对员工的期待
D.绩效标准的基本内容及工作任务的时间期限