公司内部审计员通知项目经理必须在下一次质量审计时审查项目文档,该审计的目的是什么()
A.验证产品质量是否符合客户期望
B.确保公司的过程符合ISO9001
C.检查是否遵循公司的质量过程
D.满足过程改进建议
C、检查是否遵循公司的质量过程
A.验证产品质量是否符合客户期望
B.确保公司的过程符合ISO9001
C.检查是否遵循公司的质量过程
D.满足过程改进建议
C、检查是否遵循公司的质量过程
A.对项目经理的要求比较广泛,但并不意味着非全才不可
B.项目经理一般由公司高层领导任命,工作绩效也由高层考核
C.项目经理的产生主要来自公司内部,也可从外部专家中选聘
D.对项目经理的选择,有较扎实的基础知识是第一位的
E.项目经理必须是技术权威
A.早班会未按要求执行每缺少一次对项目经理每次罚款50元,生产经理30元、安全主管20元
B.日巡查未按要求执行每次对项目经理罚款50元、生产经理30元、安全主管20元
C.质安通每日缺少一条对项目经理每条10元、生产经理5元、安全主管5元
D.项目经理未组织每周带班检查、每缺少一次对项目经理罚款200元
E.每月专项排查治理销项整改在规定时间未完成的50元/条,红线问题100元/条
在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是()。
A.职能式
B.弱矩阵式
C.平衡矩阵式
D.项目式
A.实施一次定量风险分析,并确定必须如何解决风险
B.与供应商开会,并要求立即解决
C.确定并评估对项目成本和进度的影响
D.执行应急计划解决对项目进度的影响
A.与公司高管开会,请求提供更多时间来应用变更控制程序
B.确定纠正措施,了解进度和成本影响,并应用实施整体变更控制过程
C.快速调动专家,在规定的时间内解决问题,并更新问题日志、变更日志、进度计划、预算 和状态报告
D.回退第二阶段的交付,更新进度计划,并通知相关方