更多“直接头脑风暴法的关键阶段()。”相关的问题
第1题
常用的风险评估的工具有哪些？()
A.鱼骨图
B.头脑风暴法
C.失败模式效果分析
D.危害分析及关键控制点
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第2题
胜任力素质模型构建的方法主要有（）
A.深度访谈法
B.关键事件法
C.专家头脑风暴法
D.行为事件访谈法
E.岗位能力需求分析法
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第3题
应该尽早制订相关方参与计划并在每个阶段开始的时候对该计划进行更新。下面哪个工具是制订相关方参与计划的关键工具（)
A.标杆对照
B.问卷与交谈
C.权力一利益方格
D.头脑风暴
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第4题
技术创新方法发展的近代阶段是指20世纪初至20世纪50年代，主要方法有()。
A.TRIZ
B.头脑风暴法
C.启发法
D.“5W2H”法
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第5题
技术创新方法发展的近代阶段是指20世纪初至20世纪50年代，主要方法不包括()。
A.启发法
B.头脑风暴法
C.“5W2H”法
D.TRIZ
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第6题
在问题原因头脑风暴阶段，让所有的参与者在选择方案时有同样的投票权，发挥整个团队的潜能，以激发出更多有效的想法，并对想法进行全面的分析和达成一致的工具是（）
A.书面头脑风暴法
B.名义群组技术
C.结构化头脑风暴法
D.亲和图
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第7题
以下选项中属于头脑风暴法步骤阶段一的是()。
A.多提想法
B.出现想法,快速记录
C.不要害怕有荒谬的想法
D.可以批评
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第8题
在直接头脑风暴法会议上，对别人提出的意见不许进行反驳或下结论。（)
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第9题
关于头脑风暴法第一种阶段，做法不对的是（)。
A.尽量地多提某些想法
B.不要判断、批评或思考
C.简要记下这些想法
D.谨慎思考，避免浮现荒谬想法
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第10题
通过分析岗位的特点总结得出该岗位的胜任力条目，然后让该领域一线的专家选择条目从而得出该岗位的胜任力标准，这种胜任力素质模型构建的方法是（)。
A.问卷调查法
B.专家头脑风暴法
C.关键事件法
D.岗位能力需求分析法
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第11题
头脑风暴法也称专家决策法，指依靠一定数量的专家的创造性思维来对未来的发展趋势及其状况作出集体的判断。其中直接头脑风暴法要求会上成员尽可能地提出自己的意见，并可以对别人提出的意见进行反驳或下结论。这一说法，你认为。（）
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