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作为一名被管理者(员工)以下那些选项是应该自己做到位的()。
A.执行任务
B.分配资源
C.使用资源
D.为个人目标负责
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A.执行任务
B.分配资源
C.使用资源
D.为个人目标负责
A.一名员工被怀疑私自收取顾客好处费而被责令待岗反省
B.职工的思想和行为得到领导赞许,产生了继续坚持F去的情绪
C.一名员工在大会上指责经理,他因此被人讽刺打击,感到很无奈
D.经理对职工在工作时间谈家常置若罔闻
A.篮球比赛中双方各出场5名队员,但通常每支职业篮球队有12-15人
B.某公司每年都会招一批大学生,让他们在各个岗位实习,作为储备干部培养
C.某物业配电室配备了两个人,即使一人有事外出,也可以保证有人值班
D.设计部的一名员工辞职,公司立即从质检部抽人兼任,同时人力资源部开始紧急招人
A.人事管理专家
B.高层管理者的代言人
C.变革的推动者
D.战略合作伙伴
A.平均来说,生产率低的员工每天在工作场所的时间比生产率高的员工要少。
B.舒适的环境比不舒适的环境更能激励员工努力工作。
C.生产率高的员工通常得到舒适的办公场所作为酬劳。
D.生产率高的员工不会比生产率低的员工认识错误的时间长。
E.在拥挤、不舒适的环境中,同事的压力妨碍员工的工作。
A.随机抽取员工进行单个问题调研
B.由项目部门经理负责统计问题
C.找董事会成员进行访谈
D.向全体员工发放问卷调研
A.表演是自发的情感表达,系统化的训练通常会破坏它。
B.他的一些在美国的追随者在使用该方法时,使其丧失了灵活和富于探索的品质。
C.Stanislavski方法主要对那些需要克服表演中的造作和不成熟的年轻演员有用。
D.实际上,年轻演员唯一需要的一条建议是,他们必须系统地克服表演戏剧中的陈词滥调。
A.绝对权数
B.相对权数
C.客观权数
D.主观权数
A.规避结余遴选
B.回避节余遴选
C.规避节余筛选
D.回避结余筛选
A.项目管理计划一开始就应包含需求管理计划
B.需求作为关键绩效指标时,即使达不到阈值,可以适当调整标准以满足商业需要
C.对关键需求进行识别和标记,并持续监督
D.需求管理计划应包含项目基准的监控过程对需求基准的应用