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[主观题]
关于门店后备店经理的产生()
A.来源:门店金鹰池员工;在过去岗位任职期间没有出现过人品、德不配位、触犯公司禁令等现象B.通过门店所有岗位的实践认证考试(电工、司机、变脸、美甲和安全员除外)且在大堂、后堂值班轮岗合格。需要到财务部门学习并取得主办会计基本财务知识考核认证,片区采购学习7天C.通过员工民意测评D.获得海大的认证证书(A、B级门店经理每月10日前报送人选、大区经理审核后送到海大接受培训,海大进行后备店经理资格认证)
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ABC
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ABC
A.第二次触犯,店经理下课
B.无论是从现场检查、监控、顾客反馈、员工举报、第三方反馈发现门店存在触犯红线行为,当事人直接解聘,门店级别为C
C.三个月内复合未再触犯红线则撤销门店降c处罚
D.门店自行检查发现员工违反红线,可按店经理A级制度,对当事人进行12分扣除
A.店均认购量中的认购单量指统计周期内新增认购套数-19年认购在统计周期内退房套数
B.月度认购GMV达成率:外渠经理当月维护的门店产生的认购GMV/GMV目标,设置合理的GMV目标很重要
C.店均业绩=返佣金额/维护门店量,返佣金额指签约且满足成销应付金额
D.服务店数越大越好
A.对成交经纪人扣罚信用分3分
B.对门店的商圈经理/店经理扣罚信用分3分
C.信用分扣罚后7日内未收佣的,门店会被断网
D.信用分扣罚后15日内未收佣的,门店会被断网
A.本门店级别分数=本门店级别分数+徒弟店级别分数+徒孙店级别分数
B.拓店分数成绩倒推一年,不足一年按实际评级次数计算
C.触犯禁令被淘汰的门店,依据淘汰时间扣分,分值立即生效
D.分数线确定后,大区经理根据情况制定同城市拓店加分分数,在同城市拓店时计入排序总分