A.可享有每月的月度绩效评定
B.可享有年终奖金的核定
C.每半年进行一次绩效考核
D.月度奖金与当月工资合并发放
A.线索等级2级,申请奖励企业数月度≥5或季度≥15
B.线索等级5级,申请奖励企业数月度≥15或季度≥45级
C.线索等级4级,申请奖励企业数月度≥10或季度≥30
D.线索等级3级,申请奖励企业数月度≥10或季度≥30
A.被引荐人当月核销FYC≥3000元、寿险件≥2件
B.被引荐人当月出勤率≥80%
C.被引荐人当月活力值达标天数≥80%。%.活力值达标天数≧80%
D.以上皆达成
A.个人月度参会率60%以下,个人参会考评得分0分
B.个人月度短期险保费500—1200元,考核得分5分
C.个人月度增员增员≥1人,考核得分10分
D.星级人力达标,考核得分10分
E.新人初次晋升组经理,晋升后一个季度 内每月加10分
F.未按公司要求参加制式培训的,考核扣分-20分
A.引荐奖是被增员人前3个月累计FYC>=1600C且顺利转正,奖励增员人500元
B.伯乐奖是新人入职一年内,被增员人月度达到800C,获取10%被增员人FYC
C.引荐奖是被增员人前3个月累计FYC>=2400C且顺利转正,奖励增员人500元
D.伯乐奖是新人入职一年内,被增员人月度达到800C,获取8%被增员人FYC
A.增员奖励2000*4
B.劳保用品1套
C.增员先锋奖励500*4
D.晋升奖励3000
E.绩效服务津贴
A.达标晋升组经理,拟组建团队有效人力5人,奖励2000元
B.健康晋升组经理,拟组建团队有效人力7人,奖励3200元
C.健康晋升组经理,拟组建团队有效人力6人,奖励3200元
D.优质晋升组经理,拟组建团队有效人力10人,奖励5000元
E.优质晋升组经理,拟组建团队有效人力9人,奖励5000元
A.员工转正后开始参加考核,不转正不享受激励
B.考核期内离职人员,按实际出勤天数计算奖金
C.年、婚、丧假、调休等有薪假期视为正常出勤,正常参加月度经营考核
D.在考核期内出现旷工情况,不论天数多少,公司均有权取消月度各项绩效奖金乃至年度奖励的资格