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[单选题]

C项目≥10万的费用立项最终由需经()审批确认

A.营销经理

B.总经理

C.集团分管营销副总

D.董事长

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C、集团分管营销副总

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第1题
以下关于立项说法不正确的是()

A.原单项目目标成本内未包含事项需发起重大事项立项审批

B.配置标准提档升级需发起重大事项立项审批

C.索赔、政府政策标准调整需发起重大事项立项审批

D.建安成本外费用增加金额小于10万以内的不需要单独发起立项流程,可以直接以工程任务单或设计变更的形式发起erp流程

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第2题
案例:某项目在东北,按照要求时间进入冬休期,合同约定越冬维护需报交方案,方案审核通过后,报送签证,由成本人员审核费用,最终计入结算。按照方案,需珍珠岩5000m2,按照0.5m全铺地面及个入口封堵,出风道及入口,门口需订木框,封堵防火门帘,方案预计投入人工200工日。报送签证时,经审核实际使用珍珠岩4800m2,0.5m全铺地面及入口封堵,出风道入口、门口按方案木框封堵防火门帘,实际用工按照项目确认为220工日。以下审核合理的是()

A.按照项目确认给予计取220工日

B.按照方案计取200工日

C.通过核算理论用量为190工日较为合理,经谈判乙方接受按照190工日计取

D.双方谈判给予计取205工日

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第3题
审减率超过30%(含30%)、不超过50%的项目,按照概预算管理部的最终审定值扣减结算费用2%()
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第4题
双优化立项后、由()组织项目内部对该优化效益计算确认,并经项目经理最终确认

A.项目经理

B.技术总工

C.商务经理

D.生产经理

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第5题
《客户满意度基金管理实施办法》使用范围()
A.房屋专项维修资金使用范围中未明确界定,但又有必要投入的B.客观上对业主生活造成负面影响且公司无过错的硬件品质提升或设施完善类投入C.如因业委会尚未成立,小区未达到房屋专项维修资金使用条件,但影响使用功能或存在安全隐患,确有必要投入的改造西安项目,经立项决策,可考虑启用客户满意度基金垫资实施,但需做好资料留存,确保可追溯, 以便后期向业委会收回垫资费用
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第6题
市局某单位报销15000元的设备购置费用,需经()依次审签

A.部门主要负责人

B.财务核算中心负责人

C.市局分管财务负责人

D.市局主要负责人

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第7题
采购需求应严格控制在项目预算范围内,对预算不足或预算调整的采购需求,应根据集团公司《投资管理办法》或相关规定进行费用调整申请或立项审批,经审批同意后方可进行预算调整(提供《预算调整说明》或《立项申请书》)()
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第8题
在IT项目管理流程中的立项阶段,《立项申请报告》需由IT项目管理办公室进行评审、决策。通过评审的项目,准予立项。()
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第9题
房地产项目贷款项目资本金比例上年度经审计或当期经审计财务报表中所有者权益与立项批复中总投资之比需达到35%以上。()
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第10题
中国石化集团、炼化工程集团委托开发的技术开发项目,由中国石化集团、炼化工程集团_______费用;公司立项开发的技术开发项目,由公司_______资金。

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第11题
全盘费率:项目立项后,由营销部汇总成本部确定项目全盘的营销费用,并在项目开盘前3个月提交全盘费率控制计划。全盘费率一般控制在1.5%-2%()
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