人力资源规划的主要目的有哪些
A.企业在适当时间‘适当岗位上获得适当的人员,最终使人力资源有效配置
B.满足组织对人力资源的需求
C.最大限度开发利用现有人员潜力
D.为后续人力资源管理步骤制定目标、原则和方法
A.企业在适当时间‘适当岗位上获得适当的人员,最终使人力资源有效配置
B.满足组织对人力资源的需求
C.最大限度开发利用现有人员潜力
D.为后续人力资源管理步骤制定目标、原则和方法
A.地区经济发展水平会影响人力资源供给情况
B.人力资源需求预测主要就是对劳动力市场形势进行预测分析
C.人力资源供给预测主要就是预测企业未来需要的人员数量
D.人力资源规划要求进行人力资源需求和供给预测并进行平衡分析
E.人力资源供给和需求预测可以采用定量和定性的方法
A.确定企业目标和计划
B.预测人力资源需求
C.分析企业人力资源现状及供给
D.确定人力资源需求
E.制定适当的人力资源政策
A.按照劳动合同变更时间进行
B.按照劳动合同期限进行
C.按照劳动合同签订时间进行
D.按照劳动合同续签时间进行
A.人力资源优化配置
B.提高员工福利
C.招聘新员工人
D.人力资源规划
2.该企业当前面临的人冗余问题,反映了()对人力资源需求的影响。
A.技术
B.企业战略
C.人力资源供给
D.产品市场
3.能解决该企业内部有些部门人才短缺的方法,有()。
A.本部门员工加班加点
B.通过改进生产技术提高效率
C.对其他部门中可用的富裕人员在培训后转到人才紧缺部门
D.在本部门内进行职位分享
4.为应对企业整体人员过剩的情况,企业可以采取的方法有()。
A.职位外包
B.裁员
C.鼓励提前退休
D.冻结雇佣
A.人力资源现状分析、工作岗位调查、人员分类与工时统计分析、定岗定员与劳动定额等基础工作
B.各类人员的需求与供给预测
C.一定时期内实现供求平衡的主要举措
D.人力资源费用计划
E.企业人员职业发展规划