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[单选题]
项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行()投资的选择和支持，通过项目评价选择、优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。
A.多个项目或项目群
B.优选项目或重点项目
C.组合项目或者成组项目
D.所有项目
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A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式
B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致
D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
项目资源管理的全过程为()。
A.项目资源计划、配置、控制和处置
B.人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理
C.编制投资配置计划，确定投入资源的数量与时间
D.采取科学的措施，进行有效组合，合理投入，动态调控。
A.管理会计充分利用了企业的经济资源，尤其是战略性资源
B.管理会计可以规划企业未来的发展方向，与企业战略相结合
C.管理会计和战略管理是互相独立分割的两个系统
D.管理会计在长期决策分析时需要用到高层次的战略信息
A、分享共同的资源
B、任务完成时间相同
C、任务类型属于同一业务范围
D、适用于同样的管理方式
E、支持同一战略
1.为降低材料成本，可利用开挖弃土包括杂填土、流砂、淤泥等。
A、对B、错
2.施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，主要由()构成。
A、直接成本B、间接成本C、规费D、税金E、不可预见费
3.项目部管理人员的工资属于()。
A、人工费B、直接成本C、其他直接费D、间接成本
4.直接从事施工作业人员的工资属于()。
A、人工费B、直接成本C、其他直接费D、间接成本
A.战略是一个想象力和革命的过程
B.战略管理是创造并消除战略的不匹配感
C.战略管理是制造并消除资源的不平衡感
D.企业战略必须要围绕着企业的核心竞争力
E.企业要不断寻找新的核心竞争力和新的市场
