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[多选题]
工程项目进度控制的依据包括:()。
A.工程项目进度计划
B.资源消耗计划
C.进度管理计划
D.变更申请
E.进度报告
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A.工程项目进度计划
B.资源消耗计划
C.进度管理计划
D.变更申请
E.进度报告
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素
C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况
D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调
E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节
A.工程项目综合管理计划是指导项目实施的根本依据,是实施工程项目综合管理的基础性工作
B.通过制订工程项目综合管理计划,预测所确定的工程项目管理目标的完成时间
C.统一和协调项目工作的指导性文件,促进工程相关各方之间的协调和沟通
D.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
E.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
A.控制整个项目实施阶段的进度
B.依据设计任务委托合同控制设计工作进度
C.依据施工任务委托合同控制施工工作进度
D.依据供货合同控制供货进度
下列不能作为工程项目范围变更控制的依据是()。
A.支付证书
B.进度报告
C.变更令
D.技术规范和图纸
A.由多个相互独立的进度计划组成并逐步完善的
B.为方便各参与方的进度控制,进度计划一旦确定不可调整
C.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据
D.为便于协调各项目参与方,计划系统应由业主负责建立,各参与方协助完善