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B、每学期向肥胖儿家长发放调查问卷，了解幼儿在家饮食情况。每月监测这部分幼儿的身高、体重的同时加测血压，并把结果定期向家长和班级老师反馈
C、加强与班级保教人员的沟通，每学期给各班老师发放肥胖、超重儿饮食、生活习惯观察记录表，老师对该部分儿童重点观察记录
D、深入班级观察一日生活，根据情况，调整干预方案，以期达到更好的管理效果
E、以上都是
A．积极配合：需要个人业务总经理解决的及时出面，尤其是业务相关投诉
B．安抚情绪：配合运营经理/客户经理先安抚客户情绪，了解投诉起因和经过，与客户沟通核实情况
C．解决问题：根据了解到是实际情况，帮忙解释原因，给出解决方案
D．及时反馈：非个人业务总经理层面能解决的，及时向上反馈，寻求上级帮助
A.指派专人接收本部分负的的不良事件报告
B.及时与科室/部门负责人沟通，了解事件经过，并于5个工作日对科室进行审核、反馈
C.每季度对本部门管理范围内的不良事件进行分析及督导改进
D.根据事件的严重程度，启动根因分析，并汇报分管院长，确保7天内完成
A.确定媒体沟通目标、发布内容以及发布形式
B.立即确定新闻发言人，让发言人参与到事件处理的决策之中
C.组织新闻发布团队
D.实时了解事件进展和舆情现状
A.实时掌握员工位置、客户分布，进行“可视化管理”与“就近调度”
B.全面地了解员工工作状态、市场动态、客户拜访情况，做到“足不出户、运筹帷幄”
C.现场信息实时采集反馈、取证保存、统计分析，做到“快速调度、日清月结”
D.移动考勤、任务派单、工作上报，提升员工出勤率与勤奋度
E.管理客户资料，做到人走号留、客户不丢
F.公司通知公告一键群发，提升宣传、沟通效率
G.真实了解员工行动轨迹、差旅行程，减少虚假差旅报销，促进差旅成本的合理
A.管理和查看人员的工作结果，并可给予评论和反馈
B.获取外勤人员位置并进行工作调度
C.向外勤人员发送APP信息或短信形式的通知
D.对外勤人员的业务申请予以审批
E.获取和了解外勤人员的行动轨迹
F.汇总和统计业务数据
