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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

下列哪些是生产计划编制的目标?()

A.确保高层领导参与

B.确保工作中心的实际产出遵照计划

C.制定生产产出的水平

D.将生产和其它经营活动结合在一起

E.报告车间的情况

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第1题
在下列哪些情况下企业的竞争优势有可能改变甚至丧失()。

A.新添附加目标

B.生产新产品

C.给现有产品添加新性能

D.竞争环境已经变化,但运营重点未变

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第2题
()是指专业技术人员根据任务沟通的目标,确定任务沟通的各项任务;根据任务沟通的时间和频率要求,安排任务沟通的任务,进一步确定保障任务沟通的资源需求和预算的管理能力。

A.任务沟通管理能力

B.任务成本管理能力

C.任务质量管理能力

D.沟通计划编制的能力

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第3题
工程项目沟通计划编制的依据有哪些?

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第4题
下列关于资源消耗计划编制依据的表述,不正确的是()。

A.WBS是编制资源计划的基本依据

B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件

C.资源储备状况是对资源存量的说明,是资源计划编制的重要依据

D.根据进度计划,可以确定各种资源的需求时间和强度,即资源在时间上的横向分布

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第5题
下列选项中,关于生产系统、协调管理系统和管理会计系统三者之间的关系的说法不正确的是()。

A.生产系统向管理会计系统提供生产成本信息

B.管理会计系统向协调管理系统目标差距信息

C.协调管理系统向生产系统发出计划控制指令

D.三者平行运行,各自独立运作

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第6题
所谓控制是指为了实现企业的计划目标而对企业的生产经营活动进行纠偏校正的行为。控制的目的在于保证企业的实际生产经营活动成效与预期目标相一致。下列关于控制的说法,不正确的一项是()。

A.控制的对象应具有一定范围发展变化的可能性空间

B.所确定的控制目标必须包含在事物发展变化的可能性空间中

C.控制的对象也可能只有一种发展变化的可能性

D.实施控制者必须具备一定的控制能力

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第7题
下列不属于施工阶段质量管理的内容的是()A确定工程质量验收标准和验收要求B材料、设备进场检查

下列不属于施工阶段质量管理的内容的是()

A确定工程质量验收标准和验收要求

B材料、设备进场检查验收

C召开监理工作会及质量专题会议

D安全生产目标交底工作

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第8题
对于每个项目情形,通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时,下列()最不可能被运用

A.项目办公室备忘录

B.项目办公室指示

C.项目团队会议

D.正式的报告

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第9题
下列对滚动计划法的评价正确的有()

A.滚动计划方法加大了计划编制和实施工作的任务量

B.滚动计划方法使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接

C.滚动计划方法大大加强了计划的弹性

D.滚动计划方法是一种静态地执行战略性计划的方法

E.滚动计划方法可以避免战略性计划的不确定性带来的不良后果

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第10题
下列哪些属于宏观调控的具体目标()。

A.充分就业

B.经济增长

C.物价稳定

D.国际收支平衡

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第11题
下列哪些材料是加工产品申请的材料()。

A.质量管理手册

B.配料固定来源和购销证明

C.营业执照复印件

D.生产加工管理规程,申请人盖章

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