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[单选题]

波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法,是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性,逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位,分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为,决定保险公司产品结构的基本因素有两个:市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素,保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。目前人身保险市场上的分红保险业务,发展已经相对成熟,享有规模经济和高边际利润的优势,公司不必投入大量资金来扩展市场规模,便可以从中赚取大量利润。根据波士顿矩阵,分红保险业务应该属于()

A.问题类业务

B.明星类业务

C.现金牛类业务

D.瘦狗类业务

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C、现金牛类业务

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第1题
波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是()。

A.市场增长率一相对市场占有率矩阵

B.市场增长率一行业吸引力矩阵

C.相对市场占有率矩阵一业务力量矩阵

D.业务力量一行业吸引力矩阵

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第2题
在波士顿咨询集团矩阵图中,某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为 1.5,该业务单位属于()。

A.问题类

B.明星类

C.金牛类

D.狗类

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第3题
波士顿矩阵的基本思想是相对市场份额高或者市场增长快的品牌对公司最为有利。()
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第4题
在波士顿矩阵中,肥牛型业务的主要特点是()。

A.低市场增长率

B.高市场占有率

C.是公司现金需求的主要来源

D.以上都是

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第5题
ABC公司是一家领先的汽车制造厂商,目前有2条生产线:小型家用汽车和豪华型汽车。根据波士顿矩阵,小型家用车应划分为()

A.现金牛

B.瘦狗

C.明星

D.问号

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第6题
ABC 公司10年前是明星,现在增长速度缓慢,但仍产生大量的资金,并用于公司新产品的研发的投资,在波士顿矩阵中,ABC公司属于()

A.明星

B.现金牛

C.瘦狗

D.问号

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第7题
根据美国波士顿咨询公司研究报告,当前中国制造业成本已达美国的()左右。

A.1.56

B.1.06

C.0.96

D.2.06

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第8题
甲公司生产多种电子产品。其中,A产品由于技术成熟,现金流入很高,但增长率为1%。根据波士顿矩阵理论,该产品属于()

A.问题产品

B.现金牛产品

C.明星产品

D.瘦狗产品

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第9题
腾飞公司是一家多元化发展的公司,2015年第三次董事会上,各董事利用波士顿矩阵模型对公司目前的业务进行分析,对于各董事的分析恰当的有企业的问题业务——有机农产品应当进行分析,采取选择性投资战略。()
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第10题
甲公司是一家智能设备制造公司,其智能设备制造业务在2020年的市场增长率为10.5%,相对市场占有率为0.6%。为了更好的应对市场竞争,甲公司运用波士顿矩阵的理论来分析公司的智能设备制造业务,得出了下列结论。关于这些结论,不正确的是()。

A.甲公司的智能设备业务属于波士顿矩阵中的问题业务

B.甲公司的智能设备业务,目标是保持现有的市场占有率,以使其产生更多的收益

C.如果想要尽快成为明星业务,应当增加资金投入,甚至不惜放弃短期收益

D.管理层应该采用智囊团或项目组等形式,选拔出有规划能力、敢于冒险的人来负责公司业务

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第11题
美素佳儿是帮助宝宝不上火不便秘口碑NO.1的品牌,是由()

A.麦肯锡咨询公司调研上万个家庭得出 单选

B.波士顿咨询公司调研上万个家庭得出

C.宝宝树调研上万个家庭的得出

D.美国营养学会权威发布

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