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[判断题]

月度内同一事项,需根据采购金额审批权责一次性审批,不得拆分()

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第1题
以下哪些事项,需报院长审批()

A.药品、试剂、物资及设备采购等月度及年度计划

B.全院每月奖金,财务科根据奖金分配方案计算造册后

C.财务科、人事科等院长分管科室的各项支出

D.10万元至50万元(含50万元)的医院各项开支

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第2题
不能胜任工作岗位的员工,应采用哪些操作()

A.需证明已将录用条件告知劳动者,并根据录用条件对劳动者进行考核

B.部门填写《降职降薪/劳动解除报告》以及员工月度绩效成绩,培训记录、培训考试成绩等,证明员工不胜任岗位,培训或转岗后仍不能胜任岗位

C.人力将不胜任岗位的证明送达并告知员工,员工主动辞职,按辞职办理离职流程

D.若员工不同意辞职,应沟通进行劝退

E.员工不同意辞职,按权责,进行经济补偿金审批后向员工发送《解除劳动合同通知书》

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第3题
对外招待需事前申请,一事一报,填写“招待费审批表”中的“事项一:事前申请表“并签字,单笔金额小于()的,审批到部门总

A.2000

B.5000

C.10000

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第4题
合作方式为不保量,需事前OA审批,审批通过后,根据事项、投入金额等TPM立项签批至()及以上流程

A.级

B.C级

C.B级

D.级

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第5题
成果沿用的说法正确的是()

A.对于比价中标结果,同一事项,可进行月度内沿用

B.对于招标中标结果,本年度有合作,且最近一次履约评估良好、合作金额不超过5万元,可使用成果沿用

C.兄弟项目可沿用彼此中标结果,但定标价格须≤历史价格

D.如定标结果存在不合理、明显错误,项目营销策划部在二次沿用时,未发现错误处罚第一次成果的策划主责人

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第6题
以下关于立项说法不正确的是()

A.原单项目目标成本内未包含事项需发起重大事项立项审批

B.配置标准提档升级需发起重大事项立项审批

C.索赔、政府政策标准调整需发起重大事项立项审批

D.建安成本外费用增加金额小于10万以内的不需要单独发起立项流程,可以直接以工程任务单或设计变更的形式发起erp流程

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第7题
案例一 (一)资料 2014年5月,某审计组对甲公司2013年度财务收支进行了审计。有关情况和资料如下: 1.审计组在调查了解中发现:①甲公司的某种原材料主要从当地农村采购,需使用现金支付采购货款,经有关人员批准后,采购部门可向财务部门预借一定数量的现金作为采购款;②会计人员根据采购部门提供的票据信息对采购原材料的数量、单价、金额等信息核实后登记人账,并负责存货的实物管理;③出纳人员负责会计软件的管理维护;④出纳人员除负责现金收支业务外,还负责现金总账、应收账款明细账的登记;⑤采购部门在采购原材料时,需要编制订购单,并经计划、采购、财务等部门负责人批准,按编号归档保存;⑥财务部门定期安排有关人员对存货进行盘点并与会计账簿相核对。 2.审计组采取了以下方式获得审计证据:①与有关人员就原材料采购、管理和使用等事项进行访谈;②观察采购与付款业务的执行情况;③使用计算机对付款凭单进行再次汇总计算,核实有关金额的准确性;④向有关单位函证,核实应付账款、应收账款余额的真实性和准确性;⑤向相关银行函证,了解银行存款实际余额。 3.审计组了解到该公司在向其供货商支付货款之前,需由采购人员填制付款凭单,在提交财务部门之前由采购部经理审批,会计人员对采购部门填制的付款凭单及所附的订购单、验收报告、入库单据以及采购发票等进行核对。 4.审计组为了进一步核实甲公司付款凭单与所附单据的一致性,准备采用系统选样法选取样本实施审查。甲公司付款凭单编号的总体范围是651-3150,审计人员确定样本量是125,随机起点是9。 (二)要求:根据上述资料,为下列问题从备选答案中选出正确的答案。 “资料1”中,违反内部控制中“职责分工控制”要求的做法有:

A.采购部门经批准后可向财务部门预借一定数量的现金作为采购款

B.会计人员根据采购部门提供的票据信息核实后登记人账,并负责存货的实物管理

C.出纳人员负责会计软件的管理维护

D.出纳人员除负责现金收支业务外,还负责现金总账、应收账款明细账的登记

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第8题
根据《福建省财政厅关于印发福建省政府集中采购目录及限额标准的通知》,下列说法错误的是()。

A.采购人不得将达到采购限额标准以上的一个预算项目下的同一品目或者类别的货物化整为零规避政府采购

B.采购人不得将达到采购限额标准以上的一个预算项目下的同一品目或者类别的工程化整为零规避政府采购

C.采购人不得将达到采购限额标准以上的一个预算项目下的同一品目或者类别的服务化整为零规避政府采购

D.采购人经审批可以将集中采购目录项目所列金额标准以上的一个预算项目下的同一品目或者类别的货物、服务化整为零规避集中采购

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第9题
以下需要走总部事前审批经预算外流程进行报销的是()

A.月度预算用款计划申请表里不包含的业务招待费

B.超过月度预算用款计划申请费用支出

C.业务量增大聘请临时工

D.不可抗力、不可预计事项发生的费用

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第10题
提交合同审批前需完成的程序:事项审批、采购(如需)()
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第11题
关于动态成本月度回顾中关注的事项有哪些()

A.控合同:合同实际签订金额与合约规划金额对比分析,确保后续预算制定的合理性,特别关注暂定价合同

B.控待发生合约规划:提前统筹,未雨绸缪,同步调整采购招投标策略

C.控付款:合同履约与实际付款金额进行分析,防止超付

D.以上都包括

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