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[单选题]

斯威公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体,通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备,共同开拓市场,共享技术与信息,费用分担。从组织结构角度看,上述企业联盟体()。

A.是传统组织结构与新型组织结构的结合

B.是组织扁平化在企业之间的形式

C.是以资金流管理为核心的组织形式

D.具有灵活性较差的局限性

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第1题
甲公司是一家化纤企业,近期准备新建一个生产线项目。考虑到项目实施过程中一些不确定性因素的变化,该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据上述信息可以判断,甲公司采取的风险管理技术与方法是()。

A.决策树法

B.敏感性分析法

C.事件树分析法

D.情景分析法

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第2题
甲公司是一家化纤企业,近期准备新建一生产线项目,考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化,该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断,该投资方采取的分析方法是()

A.敏感性分析

B.决策树

C.情景设计

D.事件树分析法

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第3题
:下列情形中,不属于劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同的是()。

A.深圳某个体服装生产企业非法延长劳动工作时间,为防止职工早退,企业将生产车间大门紧锁,员工进出必须由保安人员审查同意

B.刘某与一家外资企业在劳动合同中约定工资支付方式为按月支付,后该外资企业以资金周转困难为由,停发刘某三个月工资,声称三个月后连本带息补发

C.张某与某建筑工程队签订劳动合同后,在试用期内感觉体力不支,萌生辞职念头

D.魏某因工负伤,治疗期满伤愈,出院后欲到一家工作条件较好的单位工作

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第4题
下列关于出口企业业务办理情况正确的有()。

A.南通公司玉2018年9月份成立,海关信用等级为一般认证企业,2019年3月10日从永嘉港启运报关,由符合条件的运输企业承运,从水路转关直航并于2019年4月13日于外高桥港区离境,可凭启运数据申报退税

B.蒂托进出口有限公司为三类外贸企业,税务局需要使用用发票申报(稽核)信息审核该企业的退税

C.风和公司为一家服装制造公司,分类管理类别为一类企业,该企业的主要原材料涤纶布从纳税信用级别为C类的卡莫有限公司购入,该企业不符合5个工作日内办结出口退(免)税手续的条件

D.奥莱公司纳税信用等级为B级,在2020年分类管理评定时被评定为一类企业,税务机关按规定对其实施联合激励措施

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第5题
甲公司是一家以豆浆机起家的企业,国内豆浆机市场占有率曾经达到80%。2008年,该企业高调宣布进军大豆生产加工行业,在东北建立了有机大豆生产基地,并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断,该企业采用的这种战略属于()

A.相关多元化战略

B.后向一体化

C.横向一体化

D.非相关多元化战略

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第6题
甲公司是一家化工生产企业,生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料釆购价格为13元/公斤,运输费为2元/公斤,运输过程中的正常损耗为5%,原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为()元/公斤。

A.15

B.15.75

C.15.79

D.16.79

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第7题
老李同两个朋友分别以资金20万元、土地15万元、设备5万元合作成立了一家服装公司,他们各自以其出资额为限对公司承担赔偿责任。这家服装公司属于()

A.个人独资企业

B.有限责任公司

C.三人合伙企业

D.股份有限公司

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第8题
A集团公司是一家在境外证交所上市的综合性企业。A(中国)有限公司(以下简称“A中国公司”)是一家由A集团公司投资兴建外商独资企业。B公司是一家在美国生产同类产品的关联公司。A中国公司与B公司同属于A集团公司。为保证产品质量,目前A中国公司所需的产品原材料皆由美国B公司供应,生产完成以后,所有的产成品全部运往美国B公司。经B公司认可质量后,再销往客户。该产品的原材料由B公司按市场价提供,A中国公司与B公司签订了进料加工生产协议。税务机关对该企业2021年度所得税汇算清缴检查工作中发现,卖出的产品成本为500万美元(包括材料,人工和制造费用),销售价格为525万美元,价格偏低。税务机关根据同行业非关联公司的盈利水平确定成本加成率20%。(适用税率25%,1美元=6.5人民币)根据上述资料,回答以下问题:(1)用成本加成法对A公司的销售价格进行调整,其公平成交价格应是()万美元。

A.500

B.550

C.600

D.620

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第9题
极客公司是一家无人机生产企业。面对不确定性日益增强的经营环境,该公司拟对其面对的战略风险进行系统分析,该企业应至少收集的与其相关的信息包括( )。
极客公司是一家无人机生产企业。面对不确定性日益增强的经营环境,该公司拟对其面对的战略风险进行系统分析,该企业应至少收集的与其相关的信息包括()。

A.该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况

B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况

C.与主要竞争对手相比,该企业实力与差距

D.新市场开发、市场营销策略

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第10题
T公司是一家生产服装的跨国公司,其母公司设立在S国,并在其他国家和地区设立了10多个子公司。在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。T公司国际化经营的战略类型属于()。

A.跨国战略

B.多国本土化战略

C.全球化战略

D.国际战略

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第11题
甲公司是一家化妆品生产企业。最近该公司推出一款新产品,为了使该产品迅速占领市场,公司销售人
员在主要销售商场举办促销活动,宣传该产品具有美白、抗皱、抗衰老、紧致肌肤之类的特效。同时采取免费赠送试用品的方式。甲公司采用的促销组合策略要素有()。

A.广告促销

B.公关宣传

C.营业推广

D.人员推销

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