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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

企业经营管理能力下降、管理层和核心技术人员流失、技术水平落后等导致企业盈利能力下降,进而影响股票价格,这些可归为非系统性风险的()因素。

A.企业融资风险

B.企业流动性风险

C.内部经营管理风险

D.外部经营环境风险

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第1题
企业信用风险产生的内部原因有()。
企业信用风险产生的内部原因有()。

A.信用风险管理能力弱

B.企业信用意识缺乏

C.政治风险

D.企业经营理念落后

E.失信成本低

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第2题
以下不属于美股年报“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”披露范畴的是()

A.历史合并财务信息

B.公司的商业模式

C.企业经营计划

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第3题
企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字
塔”型开始向扁平化转变时,下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化:()

A.严格规章制度。

B.管理者授予各级下属更大的权利。

C.大量使用计算机。

D.提高管理者的管理能力。

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第4题
()是指专业技术人员在约定的时间和范围、预算成本以及要求的质量下,达到任务干系人期望的管理能力。

A.任务成本管理能力

B.任务质量管理能力

C.任务时间管理能力

D.任务成本控制能力

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第5题
注册会计师审计师发现被审计单位本期财务报表项目的列报与以前期间不一致,经审计认为被审计单位变更的合理理由的有()。

A.管理层为了经营需要而进行的变更

B.董事会针对相关事项进行了决议要求作出变更

C.会计准则要求改变财务报表项目的列报

D.企业经营业务的性质发生重大变化后,变更财务报表项目的列报能够提供更可靠、更相关的会计信息

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第6题
企业多元化的投资活动能分散企业经营风险,促使企业向发展好的行业转移,但另一方面,也可能增加企业的资金风险,如果管理层决策失误,还可能因小失大,耽误企业主营业务的发展,加剧企业经营的不稳定性。这说明()。

A.矛盾具有客观性,要区分内因与外因

B.矛盾具有对抗性,为了避免不利影响应拒绝多元化投资

C.矛盾双方相互转化,要注意分析转化的条件

D.矛盾具有普遍性,事物都是一分为二的

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第7题
下面关于业务流程重组(BPR)的实质说法正确的是()。

A.以顾客需求为中心,考虑企业经营目标和发展战略,并对企业经营过程、组织管理模式和运行机制进行根本性的重新考虑

B.围绕着企业经营战略,对企业经营过程进行根本性的反省和彻底的再设计

C.企业实施BPR的目的在于能够使企业绩效产生巨大提高

D.实施BPR的使能器是信息技术、人与组织管理技术

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第8题
组织可行性分析主要是在考察人的能力、非财务的资源,下列选项属于它主要考察范围的是()。

A.才智

B.创业能力

C.技术人员

D.核心技术知识产权

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第9题
任务沟通管理能力具体包括哪几项能力?()

A.沟通计划编制的能力

B.信息分发的能力

C.绩效报告的能力

D.任务干系人管理能力

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第10题
项目经理在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、()、发包人、分包人、和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。

A.材料供应商

B.各协作单位

C.分包施工队

D.业主代表

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第11题
独立审批人在工作的时候,错误地将一笔申请资料拒绝了,该行为属于独立审批人考评指标体系中()考评范畴。

A.审查能力

B.审批能力

C.业务处理能力

D.风险管理能力

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