题目内容
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[单选题]
项目经理在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、()、发包人、分包人、和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
A.材料供应商
B.各协作单位
C.分包施工队
D.业主代表
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A.选择施工作业队伍
B.选择监理单位
C.进行合理的经济分配
D.指挥施工生产经营活动
E.组织项目管理班子
A.选择施工作业队伍
B.进行合理的经济分配
C.签署合同
D.指挥施工生产活动
E.调配进入项目上的人、财、物
A.向外筹集建设资金
B.制定企业经营目标
C.选择施工作业队伍
D.调配并管理进入工程项目的生产要素
E.进行合理的经济分配
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.主持项目管理机构工作
C.参与组建项目管理机构
D.对资源进行动态管理
E.进行授权范围内的利益分配
A.经办人填写费用报销单（或其他单据）并签名→经办部门负责人审核签字→财务部逐级审核→分管领导审核签字→财务总监审核签字→管理层在授权范围内审批
B.经办人填写费用报销单（或其他单据）并签名→财务部逐级审核→经办部门负责人审核签字→分管领导审核签字→财务总监审核签字→管理层在授权范围内审批
C.经办人填写费用报销单（或其他单据）并签名→财务部逐级审核→分管领导审核签字→财务总监审核签字→管理层在授权范围内审批
A.获得高级管理层的支持，以强制实施组织企业转型。
B.持续分析变更的影响以及与交付相关的风险。
C.与职能经理协调，尽早获得他们的支持，以避免阻力。
D.让治理部门参与建立信任和透明度，以协助转型之旅。
