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[判断题]

组织应该鼓励良性冲突,化解恶性冲突。

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第1题
良性冲突的产物有哪些?()

A.相互对立,相互制约

B.加强凝聚,提升能力

C.鼓励竞争,激发创新

D.暴露问题,增强活力

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第2题
下列属于现代意义上的冲突观念的有()。

A.在任何组织形态下,冲突是无法避免的

B.尽管管理者的无能显然不利于冲突的预防或化解,但它并非冲突的根本原因

C.冲突可能导致绩效的降低或提升

D.冲突足以妨碍项目正常实施,致使最佳绩效无从获得

E.最佳绩效的获得,必须以消除冲突为前提条件

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第3题
化解学生交流中出现的冲突是教师应当完成的工作,所以不需要去培养学生冲突管理的技能。()
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第4题
市场秩序是化解冲突、维护连锁店根本利益的根本保证,是连锁总部不可推卸的责任。()
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第5题
企业在经营和管理过程中经常会出现一些冲突事件。传统冲突观点认为,冲突时有害的,会给组织造成不
利影响;冲突的人际关系观点认为,冲突时任何组织无法避免的自然现象,不一定会给组织带来不利的影响,而且有可能成为有利于组织工作的积极动力。新近产生的冲突的互动作用观点则强调管理者要鼓励有益的冲突,认为融洽、和平、安宁、合作的组织容易对变革和革新的需要表现为静止、冷漠和迟钝,一定水平的有益冲突会使组织保持旺盛的生命力,善于自我批评和不断革新。你如何看待组织中出现的冲突?请提出几种缓解冲突的方法。(25分)

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第6题
在团队组建之初,需要团队成员化解各种矛盾冲突,进行良好的沟通和协调。此题为判断题(对,错)。
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第7题
如何化解与上司的冲突()

A.定义冲突类型

B.分析共同利益

C.交换预期

D.建立新共识

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第8题
关于组织冲突的避免,说法不正确的是()

A.对于非正式组织来讲,首先要认识到非正式组织存在的必要性和客观性

B.对于直线与参谋应该首先明确必要的职权关系

C.对于委员会,应注意委员会人选的理论和实践背景

D.冲突是组织内部的事,信息反馈会浪费时间

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第9题
项目参加者经常对实现项目目标应该执行的工作活动和任务的次序关系有不同的看法,优先权冲突主
要发生在项目组织与共他职能部门之间。()

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第10题
化解冲突前的工作准确下列正确的是()。

A.护理员准备

B.环境准确

C.物品准备

D.以上都是

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第11题
渠道整合的作用体现在()。

A.实现渠道的整体优化

B.利用外部资源

C.实现多赢

D.化解渠道冲突

E.缩短中间渠道

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