题目内容
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[多选题]
影响美国有线电视公司战略态势选择的因素是哪些
A.首席执行官约翰马龙对风险的态度
B.公司过去的战略
C.公司竞争者的反应
D.公司供应商-电缆盒生产中的问题
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A.首席执行官约翰马龙对风险的态度
B.公司过去的战略
C.公司竞争者的反应
D.公司供应商-电缆盒生产中的问题
A.集中化战略
B.差异化战略
C.成本领先战略
D.多元化战略
A.当今世界已经是一个多极化世界
B.强权政治已经退出历史舞台
C.世界格局继续向多极化方向发展
D.单边主义失去了现实基础
A.世界格局继续向多极化方向发展
B.强权政治已经退出历史舞台
C.当今世纪已经是一个多极世界
D.单边主义失去了现实基础
案例背景:
SF公司1993年诞生于广东顺德。自成立以来,SF公司受益于国内快递业的持续迅速发展,构建了庞大的速运业务机构及服务网络,为不同类型客户提供一站式供应链解决方案,同时公司还开展了金融、优选等业务。2010年以来,SF公司陆续开通了美国、日本、新加坡等国的快递服务,以及200多个国家(地区)的跨境B2C业务。目前,SF公司是国内拥有“空中部队”(自有货机)规模最大的民营快递公司。2017年2月,该公司通过收购一家主营新材料的公司,更名为“SF控股”亮相深交所。
问题:结合SF公司的经营范围、经营态势、经营空间及资本流动态势,分析其目前的总体战略。
A.①②
B.①③
C.②④
D.③④
A.国内外政治经济形势、能源化工产业及各专业领域运行态势
B.相关政策、法律变化
C.企业重点风险
D.各类风险影响因素、风险案例、内控缺陷