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[多选题]

风险应对计划,制定的方法有()。

A.避免

B.转移

C.缓解

D.接受

E.搁置

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第1题
增加项目资源是风险应对计划制定的()方法。

A.避免

B.转移

C.缓解

D.接受

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第2题
属于制定风险应对计划的成果是()。

A.风险应对计划

B.剩余风险

C.技术风险

D.非技术风险

E.附加风险

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第3题
()项不属于制定风险应对计划的成果。 A.风险应对计划 B.剩余风险 C.需要的应急储备

()项不属于制定风险应对计划的成果。

A.风险应对计划

B.剩余风险

C.需要的应急储备量

D.可能的应对措施清单

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第4题
以下关于制定风险应对计划的叙述不正确的是()。A.需要应对的风险清单B.风险清单最初在风险定性分

以下关于制定风险应对计划的叙述不正确的是()。

A.需要应对的风险清单

B.风险清单最初在风险定性分析中形成

C.明确风险管理人和分配给他们的责任

D.包括实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动

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第5题
在制定项目管理计划过程中,风险登记册.风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例?A.事业环境

在制定项目管理计划过程中,风险登记册.风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例?

A.事业环境因素

B.组织过程资产

C.风险管理计划的一部分,而风险管理计划是项目管理计划子计划的一部分

D.作为配置项的项目文件,此文件是配置管理计划的组成部分

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第6题
工程项目风险应对计划的方法中,应对消极风险或危害的方法有()。

A.回避

B.利用

C.转移

D.分享

E.减轻

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第7题
一个项目釆用混合方法,客户提交了一个修改设计方案的重大变更,该变更将影响项目的基准,变更获得了批准。其中A开发团队采用敏捷方法,团队负责人拒绝承诺产品的最终交付日期。B开发团队采用预测型的方法,他们的交付成果,依赖于釆用敏捷方法团队交付的产品。项目经理应该怎么做()。

A.将此上报给发起人,寻求指导来解决问题

B.要求A团队负责人使用预测方法并承诺交付日期

C.更新风险登记册,制定风险应对计划,并监控风险的状态

D.通知A团队的职能经理,并强迫其接受产品的交付日期

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第8题
风险应对计划制定的输出包括风险管理计划、合同和()。

A.保险

B.控制计划

C.影响识别

D.风险识别

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第9题
项目风险管理中,对于发生概率小,危害程度也低的风险。不需要制定应对计划()
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第10题
关于压力测试的说法中,以下不正确的有()。

A.压力测试更倾向于定量分析

B.压力测试中压力情景的产生方法包括历史情景生成法和因素推动法

C.压力测试可用于制定风险限额

D.压力测试仅是作为临时性应对特定危机的工具

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