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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

工程项目计划的制定过程是()。

A.项目组织上级组织制定

B.项目经理组织项目班子自上而下完成的

C.项目经理组织项目班子自下而上完成的

D.项目经理会同有关项目管理组织自上而下,自下而上共同制定完成

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第1题
工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程,包括()

A.项目计划的制定

B.项目计划的准备

C.项目计划的实施

D.项目计划的变更控制

E.项目计划的评价

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第2题
工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程,其内容包括()。

A.项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更与控制

B.项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的绩效评价

C.项目计划的制定、项目计划的变更与控制和项目的绩效评价

D.项目计划的制定、项目计划的实施和项目的沟通

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第3题
质量控制点的设置的具体方法是,根据()的基本程序,结合项目特点,在制定项目总体质量计划后,列出各基本施工过程对局部和总体质量水平有影响的项目,作为具体实施的质量控制点。

A.项目划分

B.工程项目施工管理

C.工程施工

D.工程项目划分

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第4题
下列工作中属于工程项目准备阶段的工作是()。

A.工程项目计划的制定

B.可行性研究

C.项目投资决策

D.预可行性研究

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第5题
下列关于工程项目计划制定的论述中正确的是:()。

A.在制定工程项目计划时,要分析和评价有关的内部和外部、历史和现今的信息,评估和预测未来可能的发展情况

B.制定工程项目计划,首先要清晰地定义工程项目目标

C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选,最终形成一个可行的、最优的方案

D.工程项目计划应由项目经理会同有关项目管理组织共同制定完成

E.工程项目计划应由项目经理单独制定完成

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第6题
工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是()。A.检查—计划—启动—实施—处理B.计划—启动—实施—检查—

工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是()。

A.检查—计划—启动—实施—处理

B.计划—启动—实施—检查—处理

C.启动—计划—实施—检查—处理

D.启动—计划—检查—实施—处理

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第7题
工程项目准备阶段的主要工作包括()。

A.可行性研究

B.承包商的选定

C.项目评估

D.工程招标

E.工程项目计划的制定

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第8题
进度计划制定的依据有()。

A.工程项目网络图

B.制约因素

C.资源储备说明

D.项目日历和资源日历

E.项目范围说明书

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第9题
工程项目计划的变更是不可避免的,其变更控制应遵循一定的原则,在下列内容中不属于工程项目计划变更控制原则的是()。

A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持

B.在制定计划时,进度安排上要留有适当的余地

C.建立严格的变更评审和批准程序

D.工程项目计划的变更必须取得所有项目利害关系人的同意

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第10题
进度计划制定的依据有:()。

A.工程项目网络图

B.时间估计

C.资源储备说明

D.项目日历和资源日历

E.工作清单

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