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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

小明正在与班内其他同学共同完成一个项目作业,每个同学按照分工需完成不同的部分和任务,并最终汇总形成本组的项目报告。下列()工具更适合于这样的团队合作任务。

A.微信

B.有道云协作

C.网络画板

D.Xmind

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第1题
一名新项目经理被任命管理一个正在执行的项目。针对这个项目,三天内将召开一次重要的里程碑核实会议。若要确保相应人员受邀参加会议,项目经理应该怎么做()

A.请求高级管理层提供建议

B.参照以往里程碑核实会议的与会者

C.与项目团队讨论该问题

D.查看相关方管理计划

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第2题
一位项目经理正在管理一个项目,该项目在一个专业的专用设施中对技术工艺进行现代化改造。这项新技术将与旧技术共存。项目经理进行研究,以确定过去是否做过类似项目,但无法找到任何信息。项目经理应该如何识别整合新旧技术的潜在挑战()

A.创建一份效益建议书,以增强旧技术从而与新技术保持同等水平

B.与设施工作人员开会,以讨论旧技术

C.为项目团队技术人员制定沟通管理计划

D.与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程

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第3题
:代理:指代理人依据被代理人的委托,或根据法律规定、人民法院或有关单位的指定,以被代理人
的名义,在代理权限内所实施的民事法律行为。这种行为所产生的法律后果由被代理人承担。 根据上述定义,下列情况不属于代理行为的是()。

A.张某与王某本是邻居,后因发生民事纠纷而对簿公堂。考虑到自己对法律常识不太了解,王某请了一位律师全权代表自己出庭打这场官司。王某最终打赢了这场官司

B.六年级的小学生小明受到社会无业人员的影响和教唆,整天寻衅滋事,偷鸡摸狗,不务正业。一次他在偷东西时被人发现,物主下手过重,打得小明双腿骨折。其父母很生气,立即向法院起诉,要求对方给予赔偿

C.某社会混混在武汉以为一国内某名牌大学分校招生为名,骗取了大量学费,然后他卷起皮包逃跑了

D.张某是一正在服刑人员,其家中除了妻子之外没有别的亲属。祸不单行的是,其妻子由于受到同村流氓的侮辱而上吊自杀。张某非常气愤,要向法院提出诉讼。由于其正在服刑,家中又无其他人可以代诉,于是地方法院指定了一名律师代他打这场官司

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第4题
应试教育环境下的老师,常把注意力集中到有发展前途的好学生身上,而忽略了“差学生”的心理指导。1968年,美国心理学家罗森塔尔在一所学校做了一个试验;他从18个班中随意选择20%的学生,之后他告诉老师,名单上的这些学生是“最有发展前途者”。一段时间后再测试结果表明:名单上的同学成绩果然好于其他同学。分析结果是:那张随意提出的名单给了老师一定的影响,老师在日常教学过程中不自觉地给这些学生更多的鼓励和指导。这段话支持的主要观点是()

A.“差生”不一定比一般学生基础差

B.通过努力,“差生”也能追上学习好的学生

C.教师的因素是导致“差生”学习成绩下降的一个重要原因

D.罗森塔尔试验对如何帮助“差生”有一定的启示

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第5题
你正在一个发展中国家开展一个电信网络项目,由于一些文化问题,目前在与分包商的有效协作方面,陷入了困境。这已经给项目造成了一些小的延误。然而,如果这一趋势继续下去,延迟不仅会变大,还会导致成本下滑。如果你控制不了这个问题,下一个最好的做法是什么()

A.终止合同并找到新的分包商

B.接受风险,继续前进

C.继续与分包商谈判

D.评估对成本和进度的影响并发出变更请求

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第6题
从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是通过(),汇聚和放大项目组织内成员的力量

从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是通过(),汇聚和放大项目组织内成员的力量,保证项目目标的实现。

A.部门设置

B.资源共享

C.控制活动

D.组织活动

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第7题
Word2003具有自动保存的功能,其主要作用为()。

A.保存一个副本

B.保存正在使用的应用程序

C.以BAK为扩展名保存文档

D.定时保存正在编辑的文档

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第8题
你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以
团队为基础的考评与奖酬系统,这个系主要用于公司中持续时间超过1年以上,并且项目项中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来公司的人力资源。这个项目章程应该由誰发布()

A.顶目经理

B.人力资源部主管

C.处于此项目外的一个经理

D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员

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第9题
项目经理正在管理一个项目,已开发一项由公司发起的新社区活动。有几个相互竞争的优先事项和重要的逻辑细节,由于安全的优先级最高,项目团队与一位安全主题专家(SME)签订合同,他们一起创建了一个风险矩阵,并发现整体风险评分低于预期。为什么整体风险评分低于预期()

A.主题专家为风险登记册做贡献,团队能够减轻安全风险

B.该团队接受了安全风险,因为其他风险较低

C.项目经理将该威胁的所有权转移给第三方

D.项目经理修改了风险应对计划

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第10题
项目经理正在管理一个项目,以减少公司生产过程中的缺陷。项目经理统计计算了控制界限和改进生产过程的绩效。明天,项目经理将与发起人会面,以说明实施结果。若要向发起人提供该信息,项目经理应该做什么()

A.使用因果图,以识别质量缺陷可能产生的影响

B.准备一份控制图以确定该过程是否稳定

C.演示直方图以按来源说明缺陷数量

D.创建一份散点图以显示计划与实际情况

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第11题
钢筋作不大于90°的弯折时,弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的5倍。检查数量:按每工作班同
一类型钢筋、同一加工设备抽查不应少于1件。检验方法:钢尺检查。()

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