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甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上,进军金融行业,为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于()
A.总体战略
B.职能部门战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略
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A、总体战略
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A.总体战略
B.职能部门战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略
A、总体战略
A.某局长自行决定从国外引进某项目,后该项目取得巨大收益
B.为解决企业的排污问题,某市政府在充分、系统论证的基础上作出了相应的决策,然而具体实施时该决策方案失败,造成了巨大的经济损失
C.某政府机关为建设机关工作人员住宅收集了大量的资料,并对该建筑的设计问题召开会议,商讨并形成了相关决议
D.甲市农业局局长去乙市考察,见乙市山区种植桉树取得较大收益,便决定在甲市东区平原地带也大面积种植桉树
A. 某局长自行决定从国外引进某项目,后该项目取得巨大收益
B. 为解决企业的排污问题,某市政府在充分、系统论证的基础上,作出了相应的决策,然具体实施时该决策方案失败,造成了巨大的经济损失
C. 某政府机关为建设机关工作人员住宅收集了大量的资料,并对该建筑的设计问题召会议,商讨并形成了相关决议
D. 甲市农业局局长去乙市考察,见乙市山区种植桉树取得较大收益,便决定在甲市东平原地带也大面积种植桉树
问题:1.用波士顿咨询公司模型分析“暖心”牌羽绒服属于哪种战略业务单位?企业对该类战略业务单位应该采取何种对策?答案:①“暖心”牌羽绒服属于明星类战略业务单位,因其市场成长率和相对市场份额均高,对企业来说意味着较高的获利潜力;②企业应该高度重视并给予一定充分的资金支持,努力维持其优势地位以期在未来获得较高的市场回报。
2.该企业推出鹅绒羽绒服属于哪种密集型新业务成长战略?使用该策略的前提条件是什么?
A.将核准乙企业延期办理纳税申报的决定在本局网站上予以公示
B.发行内部刊物《税务之窗》
C.违法拒绝为丙企业开具外出经营活动税收管理证明
D.对公务员孙某滥用行政职权的行为予以警告
E.根据奖励决定向丁企业颁发“A级纳税人”证书
A.来自原有产业的风险
B.产业退出风险
C.产业进入风险
D.内部经营整合风险
A.营改增
B.金税三期
C.发票管理
D.房地产税改
A.儿童禁用
B.严重肝肾功能不全者禁用
C.对本品过敏者禁用
D.孕妇及哺乳期妇女禁用
A.行政机关接受甲企业的申请后,应当在30日内作出是否延续的决定
B.甲企业应当在2017年10月1日之前的一定期限内向作出行政许可决定的行政机关提出申请
C.地方规章规定该类行政许可申请延续应当在有效期届满45日前提出,甲企业决定在2017年10月1日的45日前提出申请
D.行政机关如果接受甲企业的申请后在2017年10月1日以前仍未能作出是否准许的决定,则视为许可不予延续,甲企业需重新申请
A.团队结合
B.自上而下
C.自下而上
D.上下结合
船上良好的团队协作方法要求团队成员间要相互提供支持,要共同按照船长的()办事。
A.决策
B.决策
C.决策和授权