A.合同包干部分审核:确认现场做法是否与合同内一致,是否存在偷工减料情况
B.签证部分审核:需复核其是否与合同内工作内容重复,避免由于在签证办理时的疏漏,导致重复计算;哪些工程量需打折、哪些工程量不计入结算
C.设计变更梳理:经网上流转的设计变更均需办理变更通知单及签证单才能作为结算的依据;设计变更中可能存在很多优化、降本的设计变更,结算时被忽略而未扣除
D.现场踏勘:景观工程的结算,合同虽为总价包干合同,但苗木规格、密度现场清点,并作好现场清点记录
A.可以在电脑网页上的OA系统内发起
B.可以在手机端钉钉工作台内发起
C.发起时,可以随意自选各个环节人员
D.发起单据时,各环节审批人,系统已固定
A.考核完成订单
B.系统上首次操作预约成功的时间和完工日期一致
C.不允许出现改约
D.师傅在客户家现场APP返单
E.信息员PC电脑返单
A.合同执行进展报告
B.合同结算资料清单
C.合同结算支付台账
D.合同扫描件
A.原单项目目标成本内未包含事项需发起重大事项立项审批
B.配置标准提档升级需发起重大事项立项审批
C.索赔、政府政策标准调整需发起重大事项立项审批
D.建安成本外费用增加金额小于10万以内的不需要单独发起立项流程,可以直接以工程任务单或设计变更的形式发起erp流程