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[单选题]

假设你是某国际著名公司的一名营销员,公司严格禁止采取商业贿赂如回扣等方式扩大销售,而你已经连续三个月没有完成公司规定的根本销售任务,面临被炒鱿鱼的危险,你会()。

A.根据目前处境,只得采取给回扣的方法完成任务了

B.向公司同事讨教成功经验

C.找同学、朋友帮助,多方努力

D.向公司有关领导说明规定制定的不合理

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第1题
假设你是某国际著名公司的一名营销员,公司严格制止采取商业贿赂如回扣等方式扩大销售,而你已经连续三个月没有完成公司规定的根本销售任务,面临被炒鱿鱼的危险,你会()。

A.根据目前处境,只得采取给回扣的方法完成任务了

B.向公司同事讨教成功经历

C.找同学、朋友帮助,多方努力

D.向公司有关领导说明规定制定的不合理

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第2题
小王大学毕业到某寿险公司应聘营销员,该寿险公司向营销员提供了两种成长路径,一种是面向销售高手的技术序列,一种是面向团队管理的管理序列。步入公司职场,一张海报吸引了小王的注意。海报不仅清晰地描述了这两种成长路径,而且还张贴了各绩优人员的照片和业绩。小王暗自下决心,打算好好努力争取成长为一个营业部经理或业务总监。一张海报激发了小王的成长意愿,按照激励理论来看,这种激励属于()。

A.内容型激励

B.过程型激励

C.结果反馈型激励

D.主观型激励

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第3题
自2014年中国资本市场从熊市转为牛市以来,保险公司的投资连结保险的保费收入受到较大的影响。
为吸引客户,某寿险公司的营销员在销售投资连结保险时,向客户保证最低投资回报率不低于同期余额宝的收益率。该营销员的做法不符合监管部门的相关法律法规。()

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第4题
有关职业道德与公司发展关系表述,你觉得不对旳论述是()。

A.狠抓职业道德建设对纠正公司内不正之风有着重要意义

B.职业道德只能维系职工与领导之间表面关系

C.与物质鼓励相比,职业道德作用较弱

D.每一名员工职业道德水平会影响到公司自身形象,同步还会直接影响到公司经济效益

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第5题
彭志欣准备如何与李总经理见面

经过3年的磨练,彭志欣已经成长为东海汽车轴承有限公司的销售经理助理,他准备与可能成为关键客户的南方汽车公司的李海洋总经理约定见面时间。李总经理是当初的采购部经理,他工作努力,去年从一家著名的国际工商管理学院的EMBA班毕业,平添了许多现代管理与营销理念。原来的总经理任期期满后调任亚太区总裁,董事会经过讨论任命李海洋担任该公司总经理一职。李总处事严谨而不失风趣,讲究数据但是不拘泥于数据,稳重而又敢于拍板。而彭志欣与李总的行政助理梅先生已经改了两次日程表,第一次是因为李总出国了,第二次是因为李总参加临时董事会,现正在商定第三次约会的时间。梅先生在电话中告诉彭志欣说:“如果你能够在4:50到我们公司的话,或许我可以安排你与李总见面,但是你千万不能迟到,一定要分秒不差。若我是你的话,我肯定会将各种资料准备齐全,尤其是贵公司的报价,产品的销量,已购买该产品的公司与厂家,还有技术指标等参数都要一一准备。李总想尽快结束这桩买卖,因为他要出国参加一个第三世界国家建造汽车工厂的招标活动。B公司(竞争者)的副总经理洪先生已经来过了,但是他们没有将李总的要求给予回复,这也是李总愿意见你的原因……,我们李总曾经……”问题:

38、你能够推测李总的个性特征与沟通风格吗。

39、你能够推测梅先生的个性特征与沟通风格吗。

40、你打算如何通过提问来强化对李总的认识与了解。

41、你准备如何应对李总并接到订单。

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第6题
你作为一名助理进入公司已经3年了,怎么连打印机都()。

A.比较好记

B.都很浪漫

C.不受重视

D.不会使用

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第7题
JERRY目前手上有一某国际企业的运动会开发项目,由于前项目经理请假的原因,现在由JERRY接手负责这个项目。项目交接时,前项目经理表示目前项目所有环节都已经完成,并且项目实施人员已经和客户把所有的环节都已谈好,就差培训工作人员了。可真正开始培训的时候。客户的老总又来检查我们的所有环节,并且还提出一些原方案上没有的需求,这样就导致需更改的东西非常多。这个项目本身是一个小项目,目前公司这边催进度,客户那边又不断提出各种小问题,感觉真是一团糟,如果你是JERRY,你会应该怎么办。
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第8题
何某是一名服装公司模特,每月取得工资收入,下列关于个人所得税缴纳的说法中,错误的是()

A.服装公司为扣缴义务人

B.何某应提供纳税人识别号

C.何某的身份证号码为纳税人识别号

D.税务机关给付扣缴义务人5%的手续费

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第9题
假设你正在策划一笔出口贸易,准备通过蓉新欧铁路线将货物运输到波兰华沙,你所在的公司有长期合

A.DAT

B.FAS

C.EXW

D.CIF

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第10题
你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以
团队为基础的考评与奖酬系统,这个系主要用于公司中持续时间超过1年以上,并且项目项中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来公司的人力资源。这个项目章程应该由誰发布()

A.顶目经理

B.人力资源部主管

C.处于此项目外的一个经理

D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员

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第11题
假设你是文化规划部门的一名工作人员,请根据给定资料1-5,结合实际,向领导提出一份金融危机形势
下加快文化产业发展的建议。

要求:观点合理,切实可行,思路清晰,表述简明。200字左右。

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