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[判断题]

事中成本管理阶段,主要是对未来的成本水平及其发展趋势所进行的预测与规划,一般包括成本预测、成本决策和成本计划等步骤。()

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第1题
下列选项主要是对会计核算信息化阶段的企业进行财务预算控制的是()。

A.资金管理

B.资产管理

C.成本管理

D.预算控制

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第2题
施工阶段工程造价管理,对于发包人,主要是()。

A.成本控制

B.工程变更控制和索赔的审查

C.工程款支付的控制

D.工期的控制

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第3题
在应收账款管理中,下列说法中不正确的是()。

A.监管逾期账款和催收坏账的成本会影响公司的利润

B.应收账款的主要功能是增加销售和减少存货

C.应收账款的成本主要包括机会成本、管理成本和坏账成本

D.信用期的确定,主要是分析改变现行信用期对成本的影响

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第4题
港珠澳大桥中部建成海底隧道,主要是()

A.节约建设成本,降低施工难度

B.彰显我国桥隧工程水平

C.降低对珠江主航道通航的影响

D.方便游客欣赏海底风景

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第5题
以下说法中,错误的是()

A.做好经营分析主要靠财务部门的专业水平

B.能量差异分析主要是针对固定成本

C.重要的成本项目最终要分清楚量差和价差

D.利用边际利润比毛利润更有利于分析利润的差异

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第6题
施工阶段成本管理目标的表现形式主要为()。

A.纠正可能或已经发挥发生的偏差

B.制定成本控制目标

C.消除施工中的损失浪费现象

D.防止“三超”现象的出现

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第7题
从成本的角度考虑,我们EPC项目经理应该树立的管理观点是:唯一有成本绩效的是()管理,所有的()管理都变成不得不承担的成本,会议室的内容也不再是就降低成本进行磋商,而是对成本损失的承担进行划分

A.前端、事后

B.前端、事中

C.行政、事后

D.行政、事中

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第8题
2005年,王东在家乡创办了一家婚纱摄影工作室。从工作室成立之初,王东便积极打造其庄重发展、严格管理的形象。在王东的带领下,工作室全体职工信心进步、不断创新,渐渐成立起完满的产品系统与服务系统经过近几年的发展,企业已经达到70人的人员规模,内部除职能部门外,分设了市场组、衣饰组、化妆组、灯光组、拍摄组与制作组。为有效连结各环节服务,企业针关于每一对新人分别抽调各组人员形成专业服务小组。在企业业绩不断创下新高的情况下,王东也在不断提升职工薪酬水平。随着近来几年来某市海景婚纱套系的热销,企业在某市成立了做事处,并外派了专业的衣饰师、化妆师、摄影师进行摄影服务。为保证外派职工收益,企业除依照地区薪酬系数对基本薪酬进行调整外,还恩赐外派职工基本薪酬20%的外派奖金和每个月3天的带薪休假。2010年,工作室又超额完成业绩目标,经营收入增加超出行业平均水平。但进一步的财务数据表示,该工作室薪酬成本占总收入比重远高于行业平均水平。基于优异的行业发展态势,王东计划在2011年加快韩式、欧式时兴婚纱摄影产品套系的产品与服务创新,加大市场推行力度,为客户供应更好的摄影服务。基于企业未来的发展计划,人力资源部拟定了2011年的人员准入计划,积极睁开薪酬成本控制专题商议,力求在扩大企业收入的同时,加大薪酬成本控制力度,为企业业绩提升储存动力。配合工作室人员准入计划,人力资源部编制了2011年的人员薪酬估量,并计划经过对薪酬水平与薪酬结构调整,保证人均薪酬成本增加率处于5%至10%之间,进而渐渐降低企业薪酬成本随着各项工作有条不紊的进行。2011年该工作室收入指标增速超出行业平均水平,薪酬成本占比较上年有明显减少,带动其业绩飞驰式增加。

问题1、案例中,依照“理智/感情”和“务实/远见”两个维度的外面形象特色,该摄影工作室的企业文化属于()。

A序次型文化

B参加型文化

C收效型文化

D创新式文化

问题2、不同样“企业文化——外面形象”条件下的薪酬管理导向不同样,案例中该工作室的薪酬管理导向是()。

A岗位导向

B绩效导向

C团队导向

D技术导向

问题3、不同样“企业文化——外面形象”条件下的薪酬水平不同样,案例中该工作室的薪酬水平将采用()。

A追随型

B当先型

C拖后型

D混杂型

问题4、案例中,该婚纱摄影工作室外派了专业的衣饰师、化妆师、摄影师至三亚供应拍摄服务。该工作室外派职工的薪酬要素组合是()。

A基础薪酬+激励薪酬

B基础薪酬+津补贴贴

C基础薪酬+激励薪酬+津补贴贴

D基础薪酬+激励薪酬+职工福利

问题5、案例中,该婚纱摄影工作室2011年力求将人均薪酬成本增加率处于5%至10%之间。这一控制薪酬成本的指标属于()。

A薪酬成本静态水平衡量指标

B薪酬成本动向水平衡量指标

C薪酬成本经济效益衡量指标

D薪酬成本投入产出衡量指标。

问题6、案例中,该工作室人力资源部计划在2011年进行薪酬成本控制的方式属于()。

A经过控制薪酬系统实现薪酬成本控制

B经过控制人员规模实现薪酬成本控制

C经过薪酬估量拟定实现薪酬成本控制

D经过成本—收益解析实现薪酬成本控制

问题7、案例中,企业针关于每一对新人分别抽调各组人员形成的专业服务小组属于工作团队中的()。

A平行团队

B流程团队

C项目团队

D合作团队

问题8、案例中,针关于该婚纱摄影工作室所组建的专业服务小组的薪酬要素策略,以下说法正确的选项是()。

A团队成员差别大,基础薪酬设计不宜采用单一的薪酬带覆盖全体团队成本

B团队成员任务差别小,能力相似度高,应保持成员激励薪酬差距不要扩大

C团队成员任务、技术和贡献差别较大,平均分配激励薪酬将模糊职工差别

D成员的任务、能力和责任差别不大,团队成员之间薪酬水平经常较为平均

问题9、从发展阶段来看,案例中婚纱摄影工作室处于成长阶段。以下关于成长阶段企业战略薪酬管理说法正确的选项是()。

A较低水平的基础薪酬与计件激励薪酬结合

B平均水平的基础薪酬与中等激励薪酬结合

C低于市场水平的基础薪酬与标准化的福利

D较高的基础薪酬与中高幅度激励薪酬结合

问题10、案例中,为配合该婚纱摄影工作室的业务扩大和人员扩大,人力资源部拟定了2011年度薪酬估量。常用的薪酬估量编制方法有()。

A分配法

B汇总法

C计算法

D综合法

E经验法

问题11、案例中,该婚纱摄影工作室未来的工作重心在于产品的创新与迅速的市场推行,将逐步形成时效型工作文化。以下关于时效型文化说法正确的选项是()。

A基础薪酬以技术或能力薪酬为主

B基础薪酬占有薪酬系统核心地位

C采用完好市场化的薪酬管理方式

D如期核查,且激励薪酬使用频频

E激励薪酬拥有较强的支付阶段性

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第9题
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。某施工企业项目经理,由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失,该施工企业对其处理主要是()。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

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第10题
施工准备阶段的成本控制是(),这个阶段工作的细致与否将直接决定工程总的成本支出,是非常重要的一个阶段。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.三种都包括

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第11题
国家持续深化()、()、(),最大限度减少政府对市场资源的直接配置,最大限度减少政府对市场活动的直接干预,加强和规范事中事后监管,着力提升政务服务能力和水平,切实降低制度性交易成本,更大激发市场活力和社会创造力,增强发展动力

A.简政放权

B.放管结合

C.优化服务改革

D.资源配置

E.监督检查

F.以上都不对

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