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[单选题]

管理者都希望了解供应链的各个环节,包括即将离港的货物情况、签约制造商组装线上正在生产的每个部件、销售中心或客户库房中正在卸载的每个货盘。但是,这种无所不在的可视性,并不需要供应链合作伙伴付出任何额外的努力。简单来说,有了这种可视性后,共享就会变得更加容易。这就意味在智能化的供应链中,对象(而不是人员)将承担更多的信息报告和共享工作。关键数据将来源于供应链中涉及的货车、码头、货架、部件及产品。这种可视性不仅可以用于实现更佳的规划,而且还可以从根本上实现实时执行。 对“这种可视性”理解不正确的一项是()。

A.“这种可视性”是无所不在的

B.“这种可视性”不能使人员共享信息

C.“这种可视性”是智能化供应链的功能

D.“这种可视性”能够为管理者提供关键数据

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第1题
网络供应链中,企业的身份包括()

A.管理者

B.供应商

C.客户

D.执行者

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第2题
假如你是一家餐厅的老板,学完供应链资金这一节课,你希望降低供应链的资金占用,可以采取以下哪些方法()

A.将提前准备一周的食材变成提前准备10天的食材

B.要求餐厅的采购去买菜,都使用信用卡来支付

C.与供应商签订长期供货合约,获得更长的付款周期

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第3题
以下情境中属于人才盘点刚需的是(跟进后易成单)()

A.某国企高层刚从别处空降过来,希望评估下属目前的能力,以便进行人员配置的调整

B.某企业HRD受公司总经理委派,对目前基层管理者管理能力进行盘点,挖掘中层后备

C.某企业招聘主管希望对新入职大学生进行盘点,了解大家的优势及特点

D.某企业因海外业务扩张,需要从现有优秀管理者中选拔出海外事业部负责人。该项工作由总经理部署,人力资源部执行

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第4题
ECR的主要目标是()

A.增加供应链各个环节的收益

B.降低供应链各个环节的成本

C.缩短供应链各个环节的时间

D.提高了供应链各个环节的服务

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第5题
自我评价的理论基础是班杜拉(Bandura)的社会认知理论,这一理论认为()。

A.许多人都了解自己在工作中哪些做得好、哪些是需要改进的

B.人们会客观地对自己工作业绩进行评价,并采取必要的措施进行改进

C.提倡自我评价的员工会在自我工作技能开发等方面变得更加积极和主动,重视参与和发展的管理者认同并欢迎自我评价

D.这一理论包括自我目标设定、对目标执行的自我监控、自我实施奖励以及惩罚

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第6题
泰勒的刺激性的工资报酬制度其内容主要包括()

A.人员的报酬是其服务的价格,应该合理,尽量使组织的管理者和所属人员都满意

B.通过工时研究和分析,制定出一个定额或标准

C.采用一种叫做“差别计件制”的刺激性付酬制度

D.工资支付的对象是工人而不是职位,即根据工人的实际工作表现

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第7题
各类食品在食品供应链的各个环节被污染的污染物种类应是相同的。()
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第8题
各类食品在食品供应链的各个环节被污染的污染物种类为相同的。()
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第9题
供应链管理是对供应链上各个环节的()、()、()和(),目的在于通过供应链上物流、信息流、资金流的高

供应链管理是对供应链上各个环节的()、()、()和(),目的在于通过供应链上物流、信息流、资金流的高效运作,将正确的产品以正确的价格,及时、准确地送到正确的消费者手中,并实现整个过程的快速反应及成本最小。

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第10题
“教之、养之、取之、任之,有一非其道,则足以败乱天下之人才。”即成材要经过教之以学问、养之以礼法、取之以贤能、任之以专职,任何一个环节偏离了正确方向,都足以损毁天下之人才。对人成材各个环节进行阐发的是我国宋代著名政治家()

A.欧阳修

B.王安石

C.司马光

D.吕惠卿

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