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更多“严肃认真与和蔼可亲两种类型的领导，你更喜欢哪一种？如何与领导…”相关的问题
第1题
由于客户第一次实施该类型的项目，你作为该项目的项目经理，虽然已对客户进行了相应的培训，但客户对于未来的项目交付物仍然不明确，总抱着试试看的态度。你担心客户需求会发生频繁变化，因此想在已确定的变更流程中，增加更明确的约定，应该怎样约定呢()？
A.强调根据公司规定变更必须走相关的流程，强调你权限有限
B.明确合同签定了不可以随便改变
C.明确不做没有代价的变更
D.明确根据变更的影响要对应签字领导层级，同时要求客户方相关层级领导签字
第4题
哟! 你看那红的，黑的，白的，青的，喜笑的，悲哀的，目眦怒得欲裂的面具，无论你怎样褒奖，怎样 嫌弃，它们一点儿也不改变。红的还是红的，白的还是白的，目眦欲裂的还是目眦欲裂。人面呢颜色比那纸制的小玩意儿好而且活动，带着生气。可是你褒奖他的时候，他虽是很高兴，脸上却 装出很不愿意的样子；你指摘他的时候，他虽是懊恼，脸上偏要显示出勇于纳言的颜色。 人面到底是靠不住呀！我们要学面具，但不要戴它，因为面具后头让它空着才好。短文将人面与面具对比，其用意强调说明的是（）
A.人面有时比面具更假
B.面具有时比人面更假
C.人面比面具更善于表演
D.面具比人面更善于表演
第5题
如果有一天你登上了一座大山，看到大大小小的山峰都在眼底下，这时候你最想用哪句诗来表达此时的心情（）
A.只在此山中，云深不知处
B.更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜
C.会当凌绝顶，一览众山小
第6题
与领导沟通的准则（）
A.使你的工作和你的领导的管理风格统一起来
B.做到：尊重而不崇拜和以大局为重
C.不能惟命是从，而应该从理解领导、洞悉领导心理出发提出建议，给领导的方案必须有两个或两个以上供选择
D.当你的建议无效时，先按照上级建议执行然后选择合适时机再向领导说出你的建议
E.必须有冷静态度
F.上级交代的事项要及时回馈，如果上级未及时询问，仅仅是因为有其他更重要的事情处理
第7题
工作预期与心理预期出现落差，哪一种说法更符合你的心情（）
A.算了，本来我就没想干
B.看走眼了，及时抽身退出吧
C.我能理解，但不能接受，撤
D.可能是自己没考虑到的地方，找领导倾诉
E.跟哥们一起发发牢骚算了，毕竟生活还得继续
第8题
高情商的人宽容，心胸宽广，心有多大，眼界有多大，你的舞台就有多大。高情商的人不斤斤计较，有一颗包容和宽容的心。属于高情商领导的十种表现哪种类型（）
A.沟通与交流（表达力）
B.包容和宽容（控制力）
C.热情和激情（评估力）
第9题
根据不同部位、不同时期、不同皮损特点，玫瑰痤疮可以分为四种类型，但两种以上型别可相互重叠，喜美恩玫瑰痤疮优化管理方案主要干预的类型有（）
A.红斑毛细血管扩张型
B.丘疹脓疱型
C.肥大增生型
D.眼型
第10题
在工作中，与上级意见不一致，你将怎么办（)。
A.必须服从上级意见
B.坚持自己的判断和意见
C.首先给上级以必要的、私下的解释和提醒，在无效的情况下，又不会给公司造成重大损失，我会服从上级的意见
D.如果上级的决定会给公司造成重大损失，而我的解释和提醒无效时，我希望能向更高层领导反映
E.直接越级向更高一层领导汇报工作
