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更多“为了比较和选择，决策需要有两个或两个以上的A．决策目标B．备…”相关的问题
第1题
决策理论的主要代表人物是赫伯特*西蒙（）
A．计划，亦称谋划、筹划或规划，是指在工作或行动之前，通过科学的分析、预测与决策，对未来工作或行动作出全面筹划和部署的一系列活动B．计划的基本特征是:1.目的性2.首位性3.普遍性4.实践性5.效率性C．计划工作的任务就是预先决定做什么（what），为什么要做（why），何时做（when），何地做（where），何人做（who），以及如何做（how），也就是通常所说的5W1HD．所谓决策，就是对未来的行为确定目标，并从两个或两个以上的可行方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。决策的具体内容
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第2题
关于组织决策叙述有误的是()
关于组织决策叙述有误的是（)
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A、是指由两个以上的人共同进行的决策
B、比较强势的个体对决策的影响会很大
C、合法性更强，容易被各个利益相关者接受，考虑更周到
D、责任明确，决策的制定比较迅速
第4题
在会计记录中，每项经济业务都分别被记录在两个或两个以上的会计科目中，一般情况下，每个科目都有着固定的经常与之发生对应关系的科目，如果一个科目与一般不会与之发生对应关系的科目发生了对应关系，就属于异常现象，需查明原因。这属于？
A.比较分析法
B.账户分析法
C.因素分析法
D.平衡分析法
第6题
行政许可法上为了解决两个以上部门分别实施行政许可的事项时所面临的程序复杂和时限过长的问题，规定三种可供选择的方式，下列不是的()。
A.集中办理
B.联合办理
C.一个窗口对外
D.统一办理
第9题
嘉华快餐公司在一家公园内租用一间售货亭向游人出售快餐。嘉华快餐公司与公园签订的租赁合同的期限为3年，3年后售货亭作为临时建筑将被拆除。经过一个月的试营业，嘉华快餐公司发现，每天的午饭和晚饭时间来买快餐的游客很多，但是因为售货亭很小。只有一个售货窗口，所以顾客不得不排长队，有些顾客因此而离开。为了解决这一问题，嘉华快餐公司设计了四种不同的方案，试图增加销售量，从而增加利润。
方案一：改装售货亭，增加窗口。这一方案要求对现有售货亭进行大幅度的改造，所以初始投资较多，但是因为增加窗口可以吸引更多的顾客，所以收人也会相应增加较多。
方案二：在现有售货窗口的基础上。更新设备，加快每份快餐的供应速度， 缩短供应时间。
以上两个方案并不互斥，可以同时选择。但是，以下两个方案则要放弃现有的售货亭。
方案三：建造一个新的售货亭。此方案需要将现有的售货亭拆掉，在原来的地方建一个面积更大、售货窗口更多的新售货亭。此方案的投资需求最大，预期增加的收入也最多。
方案四：在公园内租--间更大的售货亭。此方案的初始支出是新售货亭的装修费用，以后每年的增量现金流出是当年的租金支出净额。
嘉华快餐公司可用于这项投资的资金需要从银行借入，资本成本率为15%，与各个方案有关的现金流量如表7-1所示。
要求：
(1)如果运用内含报酬率指标，嘉华快餐公司应该选择哪个方案？
(2)如果运用净现值指标，嘉华快餐公司应该选择哪个方案？
(3)如何解释用内含报酬率指标和净现值指标进行决策时所得到的不同结
论？哪个指标更好？
