题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
以下关于文明施工中的施工现场扣分项错误的是（)。
A.未建立门卫值守管理制度或未配备门卫值守人员,扣15分
B.未严格按照门卫管理制度执行,扣15分
C.场内主要道路及材料加工区地面未进行硬化,扣8分
D.施工现场没有积水、淤泥,每处扣5分
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A.未建立门卫值守管理制度或未配备门卫值守人员,扣15分
B.未严格按照门卫管理制度执行,扣15分
C.场内主要道路及材料加工区地面未进行硬化,扣8分
D.施工现场没有积水、淤泥,每处扣5分
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A.房屋市政工程需要在夜间施工的，施工单位应当根据有关规定，办理夜间施工许可手续。
B.施工现场材料和构件要做到“四成”堆放。
C.施工单位应当在施工现场大门口等醒目位置设置标准统一的“五牌两图”。
D.房屋市政工程项目的外立面紧邻人行道或者车行道的，施工单位应当在该道路上方搭建坚固的双层安全防护棚，并设置必要的警示和引导标志。
A.优良
B.合格
C.基本合格
D.不合格
A.审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求
B.审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效
C.审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致
D.审核施工单位的特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效
E.审核施工单位安全文明和安全防护措施费用使用方案。
A.保障施工现场作业环境
B.改善市容环境卫生
C.维护施工人员身体健康
D.有效减少对周边环境影响
A.现场施工机械设备降低噪声、防扰民措施费用
B.施工现场操作场地的硬化费用
C.施工现场采用彩色、定型钢板，砖、混凝土砌块等围挡的安砌、维修、拆除费用
D.现场污染源的控制、生活垃圾清理外运、场地排水排污措施费用
A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润
B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商
C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用
D.以上三项都不正确
A.EPC模式相较于其他模式，能够给承包商提供相当大的弹性空间，同时也带来了更大的风险
B.在DB模式中，设计施工承包商承担项目的时间越晚，项目中的一切重大技术问题可以更加充分的解决，项目预算也更加明确，减少了承包商的风险，利于实力强的设计施工承包商发挥其自身技术优势，降低项目投资，增加利润
C.PMC模式主要应用于项目庞大，工艺装置多而复杂的项目
D.以上说法全部错误
A.对施工现场的生产、生活、办公和主要耗能施工设备应设有节能的控制措施;
B.对主要耗能施工设备应定期进行耗能计算核算;
C.国家、行业、地方政府明令淘汰的施工设备、机具和产品不应使用;
D.临时用电设备应采用自动控制装置。
A.应采取防止水土流失的措施;
B.地下水位控制应对相邻地表和建筑物无有害影响;
C.施工现场临时道路布置应与原有及永久道路兼顾考虑，并应充分利用拟建道路为施工服务;
D.在经批准的临时用地范围内组织施工。
