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第4题
采用()来确定绩效指标权重，具体包括如下三个步骤:首先，将所有指标划分为三类并赋予不同的权重系数;其次，考核主体依据考核标准进行打分，经权重系数加权，得到每个指标的加权得分;最后，对所有指标加权得分进行求和，并根据指标数量对权重进行求和，取两者的商即为最终评价得分。
A.专家经验判定法
B.权值因子判断表法
C.层次分析法
D.加权平均法
第7题
在每一层权重计算中，将考评指标进行两两比较，重要者得1分，不重要者得0分，得到两两比较判断表后，再将各考评指标的得分进行加总得到各指标得分，将各指标得分除以总分便求出各指标的权重。这是指权重计算的()。
A.专家集体意见法
B.德尔菲法
C.逐对比较法
D.层次分析法
第8题
德尔菲法就是邀请素质测评的专家、学者或经验丰富的管理人员，让他们聚在一起毫无顾虑地尽情提出所有可以想到的测评要素，再进行通盘考虑，选出其中最为合理的要素，构建测评指标。()
德尔菲法就是邀请素质测评的专家、学者或经验丰富的管理人员，让他们聚在一起毫无顾虑地尽情提出所有可以想到的测评要素，再进行通盘考虑，选出其中最为合理的要素，构建测评指标。（)
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此题为判断题(对，错)。
第11题
在应用麦肯锡矩阵时需要注意（）。
A.评价指标尽量定量化
B.不同品牌之间每个评价指标的权重必须一致
C.评价指标权重的确定必须根据每一项业务的特点进行
D.不同品牌之间每个评价指标的权重可以不同
