题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
如何创造高绩效（）
A.充分相信员工，给与他足够的权力
B.让合适的人员连续性地在合适的时间，用合适的方法，以合适的速度做成合适的事情
C.领导凡事亲力亲为
D.剔除效率一般的员工
答案
B、让合适的人员连续性地在合适的时间，用合适的方法，以合适的速度做成合适的事情
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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答案
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A.充分相信员工，给与他足够的权力
B.让合适的人员连续性地在合适的时间，用合适的方法，以合适的速度做成合适的事情
C.领导凡事亲力亲为
D.剔除效率一般的员工
答案
B、让合适的人员连续性地在合适的时间，用合适的方法，以合适的速度做成合适的事情
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A.小李在家照顾女儿，有一份工作让她既可以工作又能照顾女儿
B.小张刚做了手术，2周内无法工作
C.老王身体不好，有一份工作强度能够满足他的身体要求
D.小张刚生完孩子，还在坐月子
A.SPARTAN研究中，阿帕他胺组患者12%发生骨折,其中3%报告3-4级骨折
B.骨折中位发病时间为314天
C.老年人和低血清白蛋白水平与骨折时间独立相关
D.医生应告知患者跌倒与骨折的可能性;提醒患者预防病理性骨折：在活动时必须有人陪同，使用合适的助行器;穿防滑鞋，防止地面湿滑;病室足够的照明，设置合适的扶手，物体摆放的位置应适合患者方便拿取;防止跌倒而引起骨折
A.举一个让你觉得工作压力非常大或是很受挫折的事例。你是怎么处理当时的压力的
B.你能接受9912的工作强度吗
C.你能接受连续加班20天吗
D.面试过程中反复强调加班强度
A.铅橡胶帽子
B.防护屏风
C.防护眼镜
D.铅橡胶围裙
1.黄强通过扣减奖金的方式开展管理，是运用了()
A.惩罚权
B.专长权
C.奖励权
D.个人影响力
2.对于黄强的这种做法，你认为()
A.不合适，惩罚的方式会影响员工的积极性，黄强应该用激励、鼓励等正激励的方式
B.合适，对不服管的员工就应该严格要求，让他认识到自己的错误
C.不合适，这样会激化老李的抵触情绪和部门内的矛盾，没有充分利用老员工的长处
D.合适，通过严厉处罚和“杀鸡儆猴”效应，树立起自己在新部门的权威
3.对待老李这样的资深下属，如果你是黄强，你不会()
A.在私人关系上，和老李加强沟通交流，肯定他以往的贡献，拉近距离
B.在工作中尊重老李，用真诚的态度和实际行动赢得他的认同
C.尽一切机会展现自己的领导才能，以德服人，以才服人
D.拉拢、团结部门里的其他人，对不服从管理的员工进行分化，逐个击破，孤立老李
A.每次学习活动均需确定合适的学习区，让学员在学习区内学习
B.教学活动学习目标的确定应与所确定的学习区保持一致
C.在学习区内适当安排多个相关的学习活动让学员重复练习
D.对学员进行仔细的观察与评价，并针对性地进行反馈
E.对于学员应以较高的标准严格要求，并要求学员都能达到
