A.低层次单位的管理者和员工不可以参与自己目标的设置
B.实施目标管理只能自上面下来设定目标
C.目标管理使得每一名员工都有明确可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标
D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标
A.提法正确,鼓舞人心
B.目标设置太高,且表述不清
C.目标无法最终考核
D.目标未落实到人
A.了解目标管理的构思,培养主动工作的意识
B.把握目标管理的本质
C.掌握目标管理的事实方法
D.有效管理目标,达成销售
E.人性化分配目标至每个同事,轻松拿提成
A.信用评级机构主要是对普通股股票进展评级
B.信用评级越低的证券越值得购置
C.信用评级机构对投资者一般只负有道德上的义务而非法律上的强制性责任
D.债券一般不需要进展信用评级
A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.团队所有成员参与设定自己的具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展,不需要提供反馈
D.实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现
A.工程项目管理实际上就是一种目标管理
B.工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果
C.工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量
D.工程项目应不设时间限制,应以递进方式一步步达到
A.日标管理不利于质量控制
B.目标管理有利于调动员工参与管理的积极性
C.目标管理降低了员工的自主性
D.目标管理具有很强的灵活性
E.目标管理有利于管理者充分发挥管理能力
A.A.投资方在判断其运用权力的能力时,需要考虑与其他方的关系
B.B.投资方在判断其运用权力的能力时,不需要考虑与其他方的关系
C.C.投资方在判断其运用权力的能力时,是否考虑与其他方的关系均可以
D.D.母公司不用确定其自身是以主要责任人还是代理人的身份行使决策权